113北六 楊O瑩 (康大資訊(股)公司 系統分析師)
選擇仕新
為了強化職涯競爭力並系統性補足專案管理知識，我決定報考PMP證照。在評估多家PMP輔導機構後，最終選擇仕新。課程一開始，黃老師即清楚說明準備節奏，指出最快約6週、最慢12週即可完成考試目標，讓我能在一開始就建立明確的學習規劃與時程安排，安心依循課程步調進行準備。仕新從考試報名流程、課程安排到證照後續Renew皆提供完整支援，加上公司同事推薦與優惠方案，使整體投入更具效益。課程內容包含ATP原廠教材、完整的輔考系統（如模擬試題、弱點分析、線上影音）、實務演練與考前總整理，整體架構清楚、資源充足。雖然一開始對「考取保證」仍抱持觀望態度，但在了解課程設計與學員回饋後，仍決定依照黃老師的規劃全程投入。
課程期間
課堂中，黃老師將PMP理論結合多年實務經驗，以清楚易懂的方式拆解複雜觀念，使學習過程不流於背誦，而是能真正理解背後邏輯。每週的分組討論與實作，讓來自不同產業的學員彼此交流實務經驗，協助我將課程內容自然連結到自身工作情境中，進一步提升問題分析與解決能力。
在討論過程中，老師也會即時給予回饋，協助大家修正觀念盲點，讓學習更有效率。此外，課程在上課形式上具備高度彈性，無論是實體出席、線上即時直播或課後觀看數位影片，都能依個人狀況彈性調整，不影響學習進度。
敏捷觀念的深化
隨著企業持續推動數位轉型，專案管理也明顯朝向敏捷導向發展。課程中可清楚感受到Agile與Scrum在PMP課程與考試中的比重已提升至約七成，這也促使我重新思考傳統計畫式管理與敏捷方法之間的整合方式。
透過系統性學習敏捷原則與框架，我對於如何帶領跨部門團隊快速因應變動需求，有了更具體且實用的理解。這樣的學習也讓我意識到，未來若能進一步進修CSM或ACP等相關課程，將能更完整深化敏捷專案管理的實務能力。
考前輔導
正式課程結束後，進入總複習與模擬考階段，老師多次強調PMP並非考驗名詞記憶，而是情境判斷與專案思維的運用，必須理解出題邏輯，才能做出正確選擇。這樣的提醒，幫助我有效調整讀書方式，避免落入死背陷阱。
仕新的輔考系統提供大量貼近正式考試的模擬題型，約千題的練習讓我能熟悉出題風格，降低考場上的不確定感。搭配線上影片與班級群組討論，不論是在零碎時間複習或即時提問，都能獲得老師與助教的回應與關心。在這樣密集且有系統的輔導下，我順利在兩個月內通過PMP考試。
給仕新的話
依循仕新的課程規劃與複習節奏，搭配題庫與考前輔導，讓我在第一次應考就順利通過PMP。只要按部就班完成學習進度，並確實理解題目背後的思維，通過考試並非遙不可及。
非常感謝當初公司同事的推薦，也感謝老師與助教在整個準備過程中的持續提醒與追蹤。這次學習不僅幫助我取得證照，也讓我重新檢視自身擔任PM時的工作方式，開始實際嘗試將計畫式管理與敏捷方法融合應用。如今PMP已轉型為約七成敏捷、三成計畫的架構，更貼近現代專案實務需求，也讓我對未來的專業發展充滿信心。
再一次謝謝仕新的夥伴們(包含老師、助教與同學)。謝謝。
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