109北日 林O元 (天銳資通工程股份有限公司 專案工程師)
上課之前
我在上課之前也是擔任PM的工作，公司主要為建置資訊機房及弱電相關等工程，帶領團隊透過公司既有的資源及完善的流程完成各式大大小小的專案，但是雖然專案秉持著按照計畫執行，但時常還是會有時常變動的部分，導致在執行上遇到許多阻礙，後來了解到PMP的課程教導了許多敏捷思維的邏輯，並且透過前輩們的推薦，在八月份下定決心要倒仕新上課，想要了解更多敏捷手法加強自身的概念並運用在日常的專案執行中。
其實，對我來說，選擇在這個時間點上課、讀書、考試，是讓我很艱難的一個決定，因為我已經預知許多人生的轉變將會在這段時間同時發生。首先是工作同時執行許多個專案，然後是生活型態的轉變，其實，我也一度很懷疑我是不是能夠順利的完成課程，參加考試。但是，我還是決定放手一搏。
結果證明，黃喆老師、彭老師真的很有一套，因為我並沒有花很多時間讀書，因為我真的沒時間；我也沒有很努力的背書，因為我討厭背書。黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP整合計畫+敏捷的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。
上課期間與分組實作感想
從第一堂課開始就知道這不是在開玩笑，也沒想過自己會在職涯中重新踏上讀書這條路，平日從早到晚的工作，假日偶爾還要加班，但為了上課每週都把僅剩的周日空堂下來，好好專心地吸收每堂課的精華，上課非常有感受的部分，許多的情境都會有平時執行專案的模板可以套入，可以重新檢視自己在執行上是否有疏忽掉某些環節，也加深了執行專案的順序邏輯。我個人覺得黃喆老師的教學法很不錯，很重視邏輯，以及整合計畫+敏捷的實際應用。現在的PMP課程已經有6~7成的內容都與敏捷有關，這是很多人還不知道的，包含身邊過去在2、３年前就已考取證照的同事也不知道。而黃老師也在課程一開始就讓大家知道，不應該因為專案有局部不確定，就全面敏捷，而是採用Hybrid的方式，清楚完整的地方採用計劃管理依照計畫執行，具有變動性的部分則採用agile手法。上課過程，老師也分享非常多他自身過去在業界Hybrid計畫+敏捷的相關經驗，可以讓我思考更多在實務上的應用，Hybrid應該適合台灣大部分企業，專案可以彈性應用計畫、Hybrid或敏捷這些手法。
另外每週課程也有安排的實作及小組討論，透過與同學的腦力激盪，時常碰撞出意想不到的答案，同時也是認識到不同行業的專案，在執行上有什麼不一樣的地方，每次討論過後，黃喆老師也會給予專案的意見，並提供不同的想法，讓我們學習到不一樣的思考模式。
課程學習上我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂；回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照黃喆老師的建議，我想這真的是專家判斷的最好實例，這個process真的已經很成熟、很有用。
上完課程的準備階段
再複習的階段，會拿出講義，重點查看上課中註記的筆記，及老師提出較重要的地方，也針對自己不熟的部分做加強的訓練。
考前衝刺
上完課後，進入無限模擬考的階段，第一次的模擬考就給了滿滿的震撼，除了每一題的題目都代表著一個情境需要了解，還伴隨著相接近的答案，讓我在每一題解題上都受到滿滿的挫折，最重要的還是每一題配題的速度不熟悉，在第一次的模擬考幾乎是寫不完的狀態，當然成績也受到了影響，但在第二次的模擬考前，重新了解錯的題目，並修正自己的思考邏輯，逐漸調整自己的考試心態
確認好自己的狀態，在第二次的考試成績有大幅的提升。
經過幾次模擬考，黃喆老師建議我可以10月初去考，在確定考試日期後，整整兩週都在做考前衝刺，雖然很用功，但我還是一直很擔心會考不過。但是，事實證明黃喆老師的這整個輔導流程真的很成熟且穩定。我去考，就順利的過關了。
另外，仕新提供的考前複習也很有用，能夠再一次幫助同學把邏輯連貫起來。也可以很快的檢視自已哪邊有所遺漏。謝謝助教的幫忙。
給仕新的話
首先謝謝仕新黃喆老師、彭老師與助教們的協助，讓我能順利考上PMP。這次參加課程，原本我是抱著利用這次機會，重新檢視我當PM時所進行的工作與PMP架構有什麼差別，卻因此了解目前專案管理跟過往的純計畫性不同，同時也了解agile其實就是PMP的一部分，甚至占了一半以上的比重，還有Hybrid計畫+敏捷，這是我上課前沒有料想到的額外收穫。也謝謝老師們在上課過程分享的案例對於我在工作上有相當的幫助，也確實觀念只要清楚，且不斷思考如何與工作整合，屆能讓我順利考取PMP證照。
再一次謝謝仕新的老師及助教，還有我們同組的組員。謝謝。
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