2025年10月22日 星期三

【PMP專案管理心得分享】蕭O瑄(114/09/27考取PMP)

  110北平日 蕭O瑄 (弋揚科技股份有限公司 主任) 

選擇仕新
近年公司非常重視專案管理能力的提升,因此推派人員來報考 PMP 證照。當時身邊幾位朋友都有推薦仕新,說老師講解清楚、會不斷鼓勵同學,也很懂得幫大家建立信心。實際上課之後,也確實覺得老師上課風格幽默風趣,課程內容條理分明,讓原本覺得艱澀的內容也變得容易吸收。報名之前也對各家做了相關調查,仕新的考取率相當高,課程會持續追蹤學員進度,整體規劃很完整,能在備考期間安心跟著節奏走。最後一個吸引我的關鍵是,仕新有提供平日時段的正課,非常符合公司外訓的需求,也大幅減少了佔用私人假日的時間,這對上班族來說真的非常加分。

課程期間
在課程進行的過程中,黃老師會把理論內容搭配過去累積的大量實務案例,轉換成淺顯易懂的方式來說明,並常常舉生活化或職場中的例子,讓我對關鍵觀念的理解更加扎實。每週的分組討論和各行各業的同學會分享自身的工作情境與經驗,能從不同角度去思考專案管理的應用,也因此更能將所學融入實際工作。老師也會針對各組的討論內容提出建議且經常給予正向回饋,讓各組能自信報告討論內容,學習效果相當不錯。
在上課方式上,如果臨時有事無法到教室,也能直接切換成線上直播或觀看錄影,這樣的彈性安排對上班族來說非常方便,讓同學不會因為行程變動而中斷進度。另一方面,關於 Agile 和 Scrum 的課程及應用對我特別有感,因為公司也正逐步導入敏捷流程。透過課程,我更清楚掌握了敏捷的實務操作,也開始思考如何將這些方法應用在團隊合作中,希望未來也能推動公司一些舊有流程的轉變。整體來說,這段學習讓我在理論、實務與敏捷思維上都有顯著成長。

考前輔導
這段時間我覺得是整個備考過程中最關鍵的時期。考試著重的是情境判斷與實務應用,而非做過模擬題就背下答案,這點也是老師在課堂上一再提醒的重要觀念。仕新的輔考系統設計得很完善,介面與正式考試相似,可以提早熟悉系統操作、增加安心感,也能記錄錯題、重複練習,方便針對弱點加強。不過我在完成 B、C 卷模擬考後,沒有再全卷重做,而是專注分析錯的題目,強調理解題目背後的邏輯與出題方向,這樣的方式對我幫助很大。
此外,L 卷的複習影片我大約看了三次,每次都有不同的收穫。除了題目本身之外,老師會用延伸例子或不同情境切入再次強調關鍵概念,讓我在考前把模糊的觀念補得更扎實。再加上班級群組與讀書會的互動,遇到問題可以隨時發問,老師與助教也都會即時回覆與追蹤學習進度,讓大家在備考過程中不會感到孤單。

給仕新的話
回顧這段準備 PMP 的過程,能一次順利通過考試,真的要感謝仕新完整又有條理的課程安排。從課堂講解、分組實作,到考前衝刺與系統模擬,每個階段都幫忙穩穩打好基礎。老師不僅把理論講得生動易懂,也時常用實務經驗帶我們延伸思考;助教則持續追蹤進度,提醒課後準備事項,讓整個準備過程不會覺得孤單或迷茫。這套有系統的訓練,讓我能更快掌握敏捷與傳統計畫的融合,也重新審視自己在專案管理上的做法。這段期間不只是考取證照,更是一次扎實的專業成長。由衷感謝老師、助教以及同學們的陪伴與支持。

考試經驗補充分享

考試到第二階段後半,遇到了斷網問題,按了【下一頁】後系統就開始轉圈圈,過一下系統就告知我斷網了並有提示說「考官意識到你需要幫助」,當下是很緊張也不知道可不可以去拿手機,畫面還有持續在recording,因為手機當下是勿擾模式,但又覺得考官會打來,最後還是去拿了,果然考官從國外打來,和她確認是否可以關掉視窗再重新打開,(因系統佔了整個螢幕,不關的話重新點選連網),確認OK後,重新連上網路再重開onvue系統,幸好從中斷的那題開始,前面的作答也都有保留住,考官會再打字和你確認是否一切正常,並請你再把手機放遠用鏡頭拍給他看,整個過程大概在五六分鐘內,但過於驚嚇,後面有點心神不寧了…

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