【PMP專案管理心得分享】高O惇(114/08/21考取PMP)

 108北六 高O惇 (勤崴國際科技股份有限公司 專案業務管理師)    

選擇仕新

在規劃職涯時，我希望能夠更全面提升專案管理能力，並獲得國際認可的證照來強化競爭力。經過多方比較後，因為仕新完整的輔考資源，以及一次考取率相當高，所以選擇仕新。而仕新從報名、上課、考前輔導到考後續證照更新，都有完整的協助與規劃，讓學員能全程專心在學習上。

課程期間

上課的過程中，黃喆老師將PMP理論與自身的實務經驗緊密結合，讓我對專案管理的知識不再只是書本內容，而是能與實際情境連結。分組實作討論是課程中的一大特色，透過跨產業的同學交流，我獲得了許多不同角度的思維與解決方案。老師會在討論後即時給予回饋，幫助我們修正觀念，也能更快掌握重點。此外，仕新提供多元上課方式：可以現場參加，也能透過線上或隨選影片學習，這樣的彈性設計，讓我即使在工作繁忙時也不會中斷學習進度。

學習過程中，我深刻感受到現在PMP課程已經有很大比例聚焦在Agile和Scrum，幾乎占到七成。這對我來說是一個重要的轉折，因為傳統計畫式專案已經不足以應對快速變動的環境。透過學習敏捷原則與框架，我更加了解如何帶領團隊因應變化、快速迭代，並且更有效率地回應需求。

考前輔導

課程結束後進入總複習與模擬考階段，這是最關鍵的時期。模擬考題大多是情境題，強調專案管理的應用，而不是死背定義。這時候仕新的「千題模擬題庫」就派上用場，題型和正式考試非常接近，讓我熟悉出題邏輯與思考方式，減少臨場壓力。另外我也有利用的線上影片進行複習，搭配讀書會的交流，讓準備過程非常踏實。這些輔導資源，幫助我在兩個月內順利通過考試。

給仕新的話

非常感謝仕新的專業安排，讓我一次就成功考取PMP。從報名到考試，每一個階段都有完善的規劃與協助。這不僅僅是一場考試，更是一次系統化的專案管理再學習過程。透過這次學習，我重新檢視自己在專案管理中的做法，尤其是在傳統計畫與敏捷方法的整合上，獲得更清晰的思維與工具。仕新不只是幫我拿到證照，更幫我建立了持續精進的方向。