104北六 黃O慧 (英業達股份有限公司 Manager)
上課之前
我原本就擔任業務經理的工作，因為我手中的案子都是ODM的專案，加上產品的屬性是POC的特性，需求是不明或者是經常變動，所以團隊常抱怨我接回來的案子，因團隊跟客戶在進行專案時會有些管理專案上理念的差異，客戶對團隊所能提供的support而有些微詞，因為內部的一些問題，公司決定終止當時的專案，這也驅使自己想跳進專案管理的領域，於是報名了仕新專案管理的課程。
上課中
當我在仕新上課的這段期間，我驚覺原來利害關係人這麼重要，透過課程知道要辨識利害關係人並管理利害關係人，另外專案管理的九大知識領域也是讓我有一個whole picture，雖然我不是實際帶案子的PM，但我可以用跳脫原本公司既有預測的框架來看專案管理。
經過3個月PMP考試的準備，讓我明瞭客戶當時要求進行專案的方式已經是預測加上Agile，但因為不清楚PMP的內容以致於團隊抱怨連連，客戶端又未能給明確的需求，但自己未能給予任何協助，在結束當時的案子，決定準備考PMP證照補充自己在專案管理知識上的不足，同時也希望有機會可以轉職Program Manager的工作。
上課後
雖然自己不是實際帶案子的PM，但經過黃喆老師的教導，運用很有邏輯的課程編排，並提供準備考試的資料，讓我可以在12週考上PMP，取得PMP的證照，使我將來再做案子的時候更有信心， 以專業的角度來應對歐美大廠，謝謝仕新的團隊協助幫助我能考上PMP，讓我能挑戰自己的下個職涯！
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