104北六 謝O賢 (Rockwell 台灣洛克威爾 專案經理)
上課之前
我原本就擔任 PM 的工作，過去帶著專案團隊透過資訊系統的開發，協助客戶IIOT產業的需求。雖然沒有 PMP 證照，工作也能順利推進，但我始終知道，如果想要在專案管理上更上一層樓，勢必要補足理論基礎與標準流程。因此，我開始搜尋相關課程，並發現仕新教育在業界口碑極佳，且有許多實務導向的講師，這讓我對於報名 PMP 課程充滿期待。
我希望透過這次學習，能夠系統性地釐清自己過往實務經驗中模糊或憑直覺進行的地方，並進一步提升跨部門溝通與風險管理的能力。
上課期間與分組實作感想
課程安排非常紮實，老師們的教學也相當有系統與邏輯性。尤其老師不僅熟悉 PMP 的各種知識領域，更能以簡單易懂的方式，協助我們快速掌握複雜的專案管理工具。老師會結合實際案例與個人經驗，讓我能夠把課堂所學與工作現場連結起來。
特別是在分組實作的過程中，我有機會和不同背景的同學們共同討論、拆解問題，從實務模擬中了解如何將 Hybrid 計畫、敏捷應用到真實的業務情境中。每一次課後的成果發表與討論，讓我更清楚自己知識上的盲點，也增強了實務應用的信心。
上完課程的準備階段
在課程結束後，我開始進入複習與整合知識的階段。首先我根據老師建議，重點複習與 PMBOK 的章節內容，並搭配老師提供的教材進行摘要與記憶整理。這個階段，我特別重視輸出的練習，包括口說、筆記、模擬題等，讓自己能夠快速檢視學習成果與不足。
另外，仕新提供的考前複習講義與模擬考也非常有幫助。透過密集的練習與題型解析，我更能理解 PMP 的出題邏輯，並學會如何快速拆解題目、找到關鍵詞彙，進而提高答題準確率。
考前衝刺
在考前的最後一週，我安排每天至少完成兩回模擬考，並且特別針對錯題進行分析與標記，加強理解與記憶。同時，我也會每天閱讀自己的筆記與章節摘要，加深印象。
我記得老師說過一句話：「我不是教你考 PMP 證照，而是教你怎麼當專業的 PM。」這句話給了我很大激勵。這不只是為了拿一張證照，而是一次系統性的自我提升與轉變。我帶著這樣的心態，在 6/13 當天走進考場，並順利完成考試。
給仕新的話
非常感謝仕新整體課程設計的用心與安排，讓我在工作之餘，也能有一個清楚的學習路徑。特別感謝老師的教學方式不僅實用，而且貼近業界實務；講義與資料清楚好懂，讓我在短時間內能夠有效吸收知識，並內化應用。
也謝謝所有助教與同學們在分組與討論中的支持與分享，讓整個課程不只是單向學習，而是一段豐富的交流旅程。這次的學習經驗，讓我更有信心在職涯中扮演好專案管理者的角色，也為自己邁向下一個里程碑打下紮實的基礎。
再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。
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