【PMP專案管理心得分享】楊O筠 (114/01/17考取PMP)

數位班 楊O筠(不公開公司、職稱) 

上課之前

我原本就在外商半導體公司擔任IC開發的PM工作，帶著專案團隊透過團隊合作來開發新產品以達到客戶期待。從事工作已經超過10年，儘管沒有PMP的證照，因為公司有產品開發SOP，工作上也能順利的進行。但後來因為公司組織改組將開發團隊都移回主要地區，我因放棄公司提供給我的OFFER，於是需要重新找工作，透過以前同事推薦他曾在仕新上過專案管理課程並成功考取PMP，於是報名參加數位班，因為可以依照自己的時間來上課，彈性也方便。

上了仕新課程了解到PMP已經是混和式管理，結合計畫與agile。上第一堂課時就覺得黃喆老師說的很好，剛好幫助我把工作這些年的觀念重新釐清了下，也增加新的agile初步了解。黃喆老師的舉例跟上課內容讓我很容易就能理解，感覺可以在短時間事半功倍。

上課期間與分組實作感想

因為上的是數位課程，課程的進度及播放的速度都是自己可以控制的，我前後大概看了2-3次，第一次是粗略的理解涵蓋範圍與自己所學做對照，第二次則是為了考試做整理跟準備。第三次則是複習自己整理的內容。雖然是數位班，我還是跟著助教給的時程準備學經歷、請助教幫忙review，跟著仕新的計畫一步一步來，申請考試。

上完課程的準備階段及考前衝刺

上完第一次課程後，我到PMI註冊，並按照自己的狀況設定了考試目標日期。在系統圈選了考試日期後，就按照自己的計劃專心複習考試，做筆記、練習題跟模擬考A卷。複習時，回想一下大架構跟每個章節的重點，什麼東西在哪一章，屬於專案哪個流程，期間的相關性，自己也因這樣的複習對專案管理更了解。

給仕新的話

首先謝謝仕新團隊，每次我有甚麼問題都能很快地得到回覆，只是LINE群組無法加入，但EMAIL溝通回覆還是很快。這次參加課程，我是有收穫的，除了考取證照外，也更加了解矽谷跟汐止的差別。黃老師在線上課程中分享的案例也是很難得的經驗，學習很多。