98屆北週六 謝O心(公司、職稱不公開)
上課之前
在擔任行銷專案經理的過程中，我負責帶領團隊規劃與執行行銷專案，致力於解決科技產業在推廣產品中面臨的各類挑戰。我們的工作包含整合多方資源、制定行銷策略以及執行創新方案，以達成企業在快速變化的市場中的推廣目標。儘管當時並未取得PMP證照，但團隊的專案運作仍能有效推進。然而，隨著市場變化的加劇，專案需求頻繁調整，僅憑經驗與自學已難以全面應對複雜的挑戰。
為了補強自己的專案管理知識，我透過網路搜尋與多方比較，深入了解了市面上各種PMP課程的特點與評價。經過評估後，我發現仕新的課程不僅內容豐富且緊貼實務需求，更結合了計畫管理與敏捷方法（Hybrid Management）的全新教學模式，能有效應對科技產業行銷專案中既需要精密規劃又需快速應變的特點。此外，課程的價格合理，CP值極高，非常符合我的期待。因此，我選擇了仕新作為我學習專案管理的起點。
為什麼選擇數位影片學習
考慮到我的工作性質以及生活安排的緊湊性，我選擇了數位影片作為主要的學習方式。數位影片學習的最大優勢是時間的靈活性與地點的自由選擇，這讓我能根據個人進度安排學習，不必因為固定的上課時間而影響工作效率。對於一位行銷專案經理而言，行程經常受突發狀況影響，因此擁有可以隨時回放與重點複習的學習工具尤為重要。
此外，仕新的數位影片內容設計條理分明、深入淺出，能夠將專案管理的複雜理論簡化為易於理解的知識點。特別是敏捷與Hybrid管理方法，透過案例講解與分步剖析，讓我對這些概念有了更加深刻的認識。同時，數位影片還提供多次重播的便利，我可以根據自己的需求反覆觀看，進一步加深理解，甚至在工作間隙中利用零碎時間學習，讓學習與工作無縫銜接。
參與課程後，我深刻認識到敏捷管理與邏輯性在行銷專案中的關鍵作用。科技產業的行銷專案經常面臨市場需求的快速變化與競爭壓力，敏捷方法可以幫助團隊在變動中保持靈活性。同時，Hybrid管理強調在確定性高的部分採用計畫管理，將變動性部分交由敏捷處理，這種靈活與結構並重的方式正是我過去在行銷專案中所缺乏的。
敏捷的核心並不僅在於快速反應，更在於建立團隊與專案的邏輯性與穩定性。仕新的數位影片課程中，不僅詳細說明了這些方法的理論基礎，還透過真實案例的解析，讓我能迅速掌握並內化這些知識。
上完課程的準備階段
完成課程後，我按照講師的建議進行系統性復習，針對不熟悉的章節進行標記與加強學習，並以流程架構圖為主軸，梳理專案管理知識點的邏輯與連結性。
考前衝刺
考前衝刺階段，我採用了以下幾個策略：
快速總覽筆記與講義
我先將課程講義快速瀏覽一遍，針對記憶模糊或感覺不熟的部分進行標記，然後針對這些重點章節進行重點複習。這種方式幫助我快速找出需要加強的知識點。
建立邏輯架構圖
我繪製了一份專案管理流程的邏輯架構圖，將各流程的連結與應用場景串聯起來，這不僅加深了對整體流程的理解，也讓我在考試中能快速回憶起相關知識。
模擬測驗
我進行了多次模擬測驗，驗證自己對專案管理知識的掌握程度，並分析錯誤題目的原因。這不僅提升了應試信心，也幫助我補足薄弱環節。
重點記憶
針對需要硬記的內容，我將其整理成小型清單，利用零碎時間反覆記憶，但更重要的是結合邏輯理解，避免純背誦帶來的短期遺忘。
最終，我順利通過PMP考試，並取得了令人滿意的成績。回顧整個學習過程，數位影片學習的彈性與高效性，以及考前衝刺階段的系統性準備，都是我能在繁忙的工作與生活中完成課程的重要助力。
給仕新的話
這次課程的成功完成，離不開仕新團隊的支持。我要特別感謝黃喆老師，他以深入淺出的教學風格，讓複雜的專案管理理論變得簡單易懂；也要感謝教練們的細心指導，他們在我學習過程中提供了許多實務建議，讓知識更貼近實際應用；還有助教們的耐心協助，他們在學習進度及模擬測驗等方面給予了無微不至的幫助。
透過這次課程，我不僅獲得了PMP證照，更收穫了專案管理的全新視角與實用技能。敏捷與邏輯性的理念已經融入我的日常工作，讓我能以更加高效且穩定的方式推動科技產業的行銷專案發展。再次謝謝黃老師、教練和助教們的努力與支持！
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