95屆北週日 藍OO(資訊軟體(股)公司 專案助理)
上課之前
我原本在資訊軟體系統公司擔任PM助理的工作(現已轉職)，漸漸也開始自己獨立主責一些專案，公司的專案管理方式多為瀑布式。雖然公司前輩有實務經驗可以分享，但純外文系的我，在跑專案的過程中，總覺得還缺少許多專案管理知識，加上政府政策及使用者使用需求變動快速，用經驗不足以解決問題。我自己去圖書館找PMP相關的書籍，但版本似乎過於太舊，自己看書也有許多名詞看不太懂，於是詢問了有幾位有PMP證照的前輩及朋友，發現他們大多都在仕新輔導下考過了證照，在他們的推薦下，我也選擇了仕新學習專案管理知識。
上課期間與分組實作感想
我選擇假日特訓保證班，一次上整天可以省去多堂課的舟車勞頓，且若不方便通勤或請假，還有遠距上課、補課機制，符合我的時間安排需求。在準備考試期間，也剛好遇到了不錯的轉職機會，於是同時準備轉職、新入職及PMP考試。除了要學習新工作的事物，還要念PMP，於是我採取最省時間的策略，在上課時坐在第一排認真聽講，若有疑問就向老師提出問題，回家時馬上複習並做重點整理、架構圖，確認已經理解後做背誦(一定要先理解後再作背誦，考試幾乎都是觀念題，需要高度理解)，且應用在公司實務做結合，加深印象。黃喆老師講解清楚易懂，且來龍去派、邏輯非常清晰，注重觀念理解而非死背，還會分享如何使用在台灣的實務上，除了學到PMP的理論，在工作實務上也得到很大的知識助力。且上課時還發現，現行的考試方向，與在圖書館找到的舊版書籍不太一樣，專案管理的未來趨勢越來越偏向敏捷Agile，考試也大多考敏捷、人與人的互動溝通，也了解轉型的過渡期可以使用Hybrid，許多公司開始想執行重市場導向的敏捷開發，是未來趨勢及專案管理型態!
課程每周都有分組課後實作，可以和組員交流討論，了解其他產業情況，實作中也可以將自己遇到的實務問題帶入練習。在實作過程中，黃喆老師會協助找到思考盲點，實際操作後真的忘不掉這個理論了!
上完課程的準備階段
上完課程後，我把講義都再看過幾遍，重點觀念若無法完全理解且講出來的，代表還有觀念模糊的地方，我會註記起來，回頭再去看特訓班的上課影片釐清觀念，直到可以自行敘述出來為止。
考前衝刺
特訓保證班有考前確認及複習，助教及老師會協助大家確認重點觀念、是否已理解及點出盲點。
因為工作的影響，我對自己準備考試的狀態不太有自信，一直很擔心會考不過，但在經歷幾次模擬考及考前確認後，仕新建議我已經可以報名考試的，於是我鼓起勇氣報名了2周後的考試，擔任班上的考試先鋒隊。結果證明仕新的課程加上自己的努力，考試結果出現了「Congratulations!」，也成為班上第一個考過的學員。
給仕新的話
黃喆老師一直提醒「PMP不能死記，要理解活用」，除了幫助我通過考試，也任我突破在工作上缺乏PMP理論及實務應用的瓶頸。PMP的觀念運用在生活管理上，也協助我同時管理好轉職及考試。謝謝仕新提供乾淨舒適的上課環境及上課、複習方式。謝謝黃喆老師、信丞助教、及各助教們的協助，讓我能順利考上PMP。
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