97屆北日 張育菖(諾為泰生物科技股份有限公司 Head of PM)
在醫藥臨床試驗的專案管理領域工作滿了10年的我，今年終於下定決心想把PMP證照拿下。詢問了身邊的朋友推薦仕新，因此報名了仕新的專案管理保證班。
從上第一堂課，黃喆老師就非常明確表示目前的PMP考試已經轉向敏捷，傳統的計畫式專案管理概念需要有，但實務以及考試上都偏敏捷+混合。課程的安排與教的方式也很不同，計畫專案管理像是一套拳法，有明確的招式(九大知識領域)一個章節一個章節順著下。敏捷專案管理的部分則像是一本內功心法，較沒有明確的章節，需要把3-3-5概念、12原則、XP、Lean、Scurm Guide觀念內化成為自己知識的一部份，在怎樣的情境下，敏捷的PM該怎麼處理。整體課程上，黃喆老師上課時比較會舉具體的例子，這著實能加深我們的印象，對我來說會比上其他老師的課程來的吸收更快。
平日的練習題、總複習模擬考卷以及讀書會的安排很棒，可以知道自己需要加強的部分在哪，也藉由幾次的讀書確認會跟著老師同學們複習，將觀念不斷地複習，對考試前非常有幫助。歷屆考古題型也有幫助，可以知道正式考試大概會是怎樣的問法但千萬不要死背可能的答案。實際考起來，9成以上都是情境題，七成以上都是敏捷+混合計劃管理，怎樣的情境，敏捷的PM該怎麼處理、怎麼預防。這些照著上課學到的觀念應該都能選出相對最佳的答案。
最後謝謝仕新老師、教練和助教們有系統性的培訓，讓我與同事們能夠順利考上PMP，再次感謝!
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