【PMP專案管理心得分享】周煥銘 (113/09/12考取PMP)

 新光合纖專班  周煥銘 (新光集團  經理)

上課之前

在專案進度緊張、資源分配困難的挑戰下，公司高層逐漸意識到，專案管理能力的強化提升能為公司帶來更大的利益。為了加強工程團隊在專案執行上的專業度，事業部特別向公司申請了由仕新顧問公司提供的PMP包班訓練課程。這一課程經過層層申請審批，終於獲得核准，正式納入公司的培訓計畫。

在一次例行會議中，部長向全體同仁鄭重宣布這一消息。「為了提升我們的專案管理能力，公司特別委託仕新顧問公司，將開辦一個為期三個月的專案管理專班，目標是幫助大家通過PMP（國際專案管理師）認證考試。」

PMP（Project Management Professional）是全球公認的專案管理標準與認證，通過此認證不僅能增強專案管理技能，還能提升專業競爭力。部長進一步說明：「我們期望通過這個課程，幫助同仁不僅獲得證照，更能將所學應用於實際專案中，達成如質如期如預算的目標。」

上課期間與分組實作感想

隨著課程的正式開始，參與的同仁都迅速投入到緊湊的學習節奏中。黃老師以其深厚的專案管理經驗和獨特的教學風格，迅速贏得了大家的信任與尊重。

黃老師的教學不僅理論紮實，且充滿實務經驗。他經常以實例來說明專案管理的各種理論和方法，並強調理解的重要性，而非單純的死記硬背。透過實際的案例解析，他將原本看似枯燥的理論，轉化為一個個具體且可操作的實踐方法。「矽谷與汐止的笑話」就讓大家對政經環境差異有明確的認知，此外藉由一張桌子的拆解舉例可以貫通從範疇到採購的知識點。

黃老師在課程中一直與大家互動，並在過程中不斷調整學習策略，這讓同仁們在上課過程中逐漸提升了專案管理的應用能力。同時，黃老師幽默且富有啟發性的教學風格，讓課堂氣氛輕鬆愉快，同仁們在笑聲中吸收知識，學習成效顯著。

上完課程的準備階段

專案管理正課結束後，迎來了關鍵的備考階段。為了讓每位同仁能夠順利通過PMP考試，仕新組織了總複習，並進行了有系統的試題練習與總複習。這一階段，大家已不再是初入專班時的懵懂學員，而是開始將課程中所學的知識進行整合與實踐的時刻。

讀書會與模擬考成為了大家彼此支持的學習平台。每一次的總複習上，同仁藉由老師的引導說出每個章節的知識點，並強化不足的知識點。這樣的互動式學習，不僅幫助了每位參與者鞏固所學，還促進了知識的相互交流與深化。

此外，仕新顧問在課程結束後也不忘給予學員支持，安排了幾場考題講解課程，帶領大家再次回顧專案管理的核心內容，並解答在準備過程中遇到的疑難問題。總複習不僅鞏固了大家的知識體系，還提升了大家的應試信心，讓同仁們能夠以最佳狀態面對即將到來的PMP考試。

考前衝刺

隨著PMP考試的臨近，進入了最後的衝刺階段。每天的複習和做題成為了日常，不斷重複的題目練習，幫助我逐漸熟悉考試的形式與節奏。

在考前衝刺階段，不僅僅是重複練習試題，更是在練習中不斷反思、總結，以期在考試中應對自如。通過模擬考試去模擬實際考試情境，進一步提升了應試能力。大家在討論和交流中相互鼓勵、取長補短，整體的學習氛圍既緊張又充滿動力。

給仕新的話

在這次為期三個多月的學習旅程中，仕新顧問公司的黃老師和信丞教練給予了無微不至的支持與指導。黃老師以其幽默風趣且內容充實的教學方式，不僅讓大家輕鬆掌握專案管理的知識，更幫助大家在實際專案操作中融會貫通。而信丞教練則在課後不斷督促與鼓勵學員，解答每個人在學習過程中的疑問，幫助我們克服了備考期間的各種困難。

這次的課程不僅僅是一個專業能力的提升，對我們每個人的職業生涯來說，也是一個重要的里程碑。PMP證照的獲得，代表著我們在專案管理領域取得了全球認可的專業資格，更重要的是，我們學會了如何在實際工作中應用這些理論與工具，將專案管理做得更加精益求精。