【PMP專案管理心得分享】周柄宏 (113/08/23考取PMP)

  93屆北六  周柄宏 (大型商業銀行  高級資深專員)

上課之前

我在工作上有擔任PM工作的機會，帶著專案團隊透過資訊系統的建置與開發建置來解決金融產業的問題。儘管沒有PMP的證照，工作上還是會遇到一些問題但也能順利的進行，但有專案面對需求的不確定，計畫經常更動，雖然有詢問公司的前輩，雖問題可以解決但整個專案的每個環節處理上總是事倍功半，後來公司主管安排到仕新接受專業的訓練，也了解原來PMP已經是混和式管理，結合計畫與agile。其實蠻適合金融產業受限主管機關的法規，但又需要彈性變動，蠻適合使用。很高興來到仕新學習專案管理方面的知識，釐清一些混淆的觀念，對我的專案管理的技能與知識幫助很大。

其實，我很擔心沒時間看書，考不取PMP證照，但是黃喆老師以邏輯性、系統性的方式，讓PMP整合計畫+敏捷的知識滲透到生活中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，這對我幫助很大。我發現到仕新團隊已落實混和式管理的技術，對輔導學員考上PMP的每個細節都是精心規畫的，是一個很棒的團隊。

上課期間與分組實作感想

開始上課後每天努力擠出時間複習上周上課的內容，有跟自己說不管怎麼樣一定要跟上進度，還好黃喆老師的教學法很重視邏輯，讓我在複習上有很大的幫助。課程每周都有安排課中實作以及課後實作，在實作中將講義上的知識溶入實際的專案，對於觀念學習上有很大的幫助，透過小組討論過程中黃喆老師也會依照每組的成果給予專業意見，可以讓我們即時調整觀念，也知道哪些地方需要加強。

還有課後有小考，可以讓我們可以了解上課後，有哪些重點沒注意到的，如有問題教練也會對我們做詳細的說明，這對每個章節的重點與觀念都有不少的幫助。

上完課程的準備階段

上完課程後，我依照老師的建議，只看上課劃的重點與上課中老師對章節觀念講述的筆記，很快就能把我比較不熟悉的部分，全都標示出來，然後先把這些不熟的部分，都看熟。反覆個幾次，什麼東西在哪一章，大概就都有印象了。這種方式對沒什麼時間看書的我有很大的幫助。

考前衝刺

我的考前衝刺，是看線上eLearning，以老師建議的架構表為主軸，試著以思考9KA中的流程如何進行、如何聯結，將知識連貫起來，再做歷屆重點題型來檢視對觀念的熟悉程度，並參加歷屆重點題型解題以了解老師解題的思路，這對考試有很大的幫助。

還有讀書會的參與，透過老師與教練的拷問，拷問內容會溶入歷屆重點題型的考試重點，可以對重點再次強化，並這對考試也有很大的幫助。

給仕新的話

首先謝謝仕新黃喆老師、陳老師與輔導教練們的協助，讓我能順利考上PMP。我可以看到對輔導學員考上PMP的每個細節都是用心規劃的，是一個很棒的團隊。老師說過「PMP的知識不只可以用在工作上，可以用在人生規劃上」，往後的日子會再持續學習PMP知識，並用在工作與生活中。

再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、輔導教練與同學)，仕新是一個很棒的團隊。謝謝。