【ACP專案管理心得分享】陳怡瑩 (113/11/06考取ACP)

 30屆北假日 陳怡瑩(不顯示公司名稱 資深專案經理)

去年十二月，在上過仕新黃老師的平日必考班後，成功考取了PMP，對於專案管理的部分有更完整的了解。因為主要從事軟體產業，在趨勢上，越來越多大型公司在進行專案時，會希望採取敏捷，或是混合式的方式。在近期的提案過程，也常有客戶端要求需要有敏捷專案經驗，或PMI-ACP的證照。因為還在PMP一年的會員籍內，就索性選在一個成本最低的時間，再考取一張現在趨勢上有用的證照，也補強在PMP中，關於敏捷的相關管理方式，進一步提升自己對於敏捷專案管理的專業能力。

因為已經有上過仕新黃老師的PMP課程，很能習慣老師講課的步調。黃喆老師一貫上課方式，就是除了教科書內容外，會融合現實工作層面與考試出題與解題方式的說明。雖然PMP課程中已經有6~7成的內容都與敏捷有關，但PMI ACP仍有許多進階方法學與觀念。

PMI ACP的正式課程相較PMP短許多，僅需21小時的正式訓練，在準備過程中，其實相較PMP來說，會比較短些。課堂中，老師一如往常的讓同學分組進行討論。相較於PMP，PMI ACP的同學，大多都已經有PMP證照，在討論的過程中，也都清楚瀑布式、敏捷式、混合式，三種管理方式的差異，所以討論的過程效率很高。大家也透過經驗的交換，讓課堂的內容更融會貫通。黃喆老師也會依照每組的成果給予更近一步的想法與建議，加深大家的觀念。

上完課程後，依照每堂課後複習的進度，跟著仕新的安排，按表操課的練習與複習，就會很扎實了。基本上只要按照模考後的考試評估時間去考試，就不會有太大的問題。在考古題的練習上，把所有題目測驗完後，再把錯誤題目檢討理解，就可以打鐵趁熱的去考試了。

首先謝謝仕新黃喆老師與助教的協助，讓我在一年內，拿到了PMP與ACP兩張證照。這次的準備，從上課到考試通過，總共不到兩個月的時間，我拿到了七個A，這都是由於老師與仕新的幫忙，讓我能順利考取證照。再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。