30屆北假日 池佳穎(不顯示公司名稱 專案經理)
上課之前
我是資訊軟體公司的PM，協助幫各大產業的客戶導入ITOM智慧監控及ITSM(ITIL)資訊服務台的解決方案。
在幾年前就有取得PMP證照，也是在仕新這邊上課的，因為黃老師上課的風格和節奏以及說明舉例的方式都很好懂，體驗是好的，還有搭配助教的讀書會，就有覺得未來若還有專案管理相關的證照也可以在這裡學習。
原本在專案管理上的風格也比較偏向計畫性的瀑布式開發。但近幾年在做不同產業的專案上，客戶也希望導入敏捷的方式來做專案管理，尤其是金融業。客戶希望在短期內可以有成果並持續優化精進，也提到了Scrum的方式。
在去年我也上了與Scrum相關的CSM證照課程，廣度有了但深度不太夠，所以決定再考取ACP把相關知識都先補上，幫助應用在實際專案上。
上課期間與分組實作感想
為期大約一個半月的課程，是2次的實體課程搭配８次線上課程（另外還有全線上的上課方式可以選擇，但我認為實體課程可以逼緊自己認真上課）。
前面兩次實體是方便在分組實作的好討論，敏捷的學習真的需要搭配小組討論，讓大家體驗在Agile/ Scrum方法中的各個不同階段會遇到的事情，更好的理解課本上的理論，直接應用及展示出來，也算是一種逼迫大家腦力激盪，不要只是死讀書。
接著，每個小組討論的成果老師會直接做分析，讓小組和所有同學了解到成果方向是否正確、是否還有優化的方案、思考的邏輯釐清…等等，我覺得實作真的在學習上很有幫助，可吸收得更好。
我們這組的人數比較少，組員雖然各自有想法，但是都很好溝通也尊重彼此想法，投票和討論都很順暢，過程中就算想法不同，但最後都可以梳理出一個有邏輯且完整的成果。
需要小組討論的實體課程結束後，接下來是線上的課程主要是用講義的方式，老師教學的方式不是填鴨式的講理論，是會不斷的舉一些實務的案例來說明，也會問同學們在專案上實際遇到的狀況，來套用在這些理論上讓大家可以更好的理解。講義也是重點式的設計，寫的淺顯易懂很好閱讀，最後老師也有帶著導讀Scrum Guide並提醒哪些部分需要好好理解。
上完課程的準備階段
仕新有提供平日練習題，每次上完課都可以找時間寫一下題目看看自己有沒有讀懂。課程中間和尾聲各有一次的模擬考，第一次較多定義題型所以如果有背定義就有分數；第二次的模擬考比較擬真，是考觀念的應用、情境題型，就是要有Agile的Mindset並確實的了解Agile/ Scrum的概念，不是硬背。
後面幾次的讀書會解題也非常有幫助，會去分析題型，黃老師和助教都是用討論的方式來解題，題目有任何問題也都可以提出來。基本上課程和讀書會的安排當下都很專注認真，除了寫習題之外，我沒有額外花太多在複習上。
考完第二次模擬考，仕新就會提供建議去考試的時間點，我個人和建議的時間差不多，原先就預計在整個課程結束後的兩周內去考試。
對了，PMI的線上系統流程，包含註冊、申請考試、繳費…等等，這些仕新也都有提供完整的協助，所以也不用擔心。
考前衝刺
我是選在平日週二的下午考，在考前三天把歷屆試題、練習題，還有講義包含Scrum Guide完整的看過兩遍，就這樣。
原本比較擔心的是全英文出題，因為考試還沒支援中文，但練習下來，題目使用的英文不會太艱澀。
給仕新的話
很感謝仕新這套完整的教學和輔導，讓我順利取得ACP的證照，這個原訂是今年的KPI之一，終於在接近年末的11月達成了，真的很開心！
也很感謝仕新有彈性的好幾個班別可以選擇(平日/平日晚上/假日)。因為平日上班真的很忙碌，下班可能會精神不濟所以選擇了假日的課，雖然假日不能休息也是挺辛苦的，但有老師和助教的加油打氣，也是前進的動力。
沒有留言:
張貼留言