【PMP專案管理心得分享】許碧纖 (113/01/04考取PMP)

 87屆北六  許碧纖 (史丹利百得公司   產品工程師)

上課之前

做為一位產品工程師，平時擔任的大多是與產品功能驗證較相關的角色。然而，在外商中的專案難免會需要跨部會、跨單位的協調，才能讓專案順利推行。而這就牽扯到專案管理的相關知識與學問。我認為，能有機會透過PMP培訓去多了解專案管理的知識，是極好的機會，有助於工程端對PM端的想法及決策有更佳的理解。跨單位的溝通協調，極度仰賴對彼此的尊重與理解，PMP的管道讓大家能有一個背景上的共識，進而使得專案推行過程更加順利。

上課期間與分組實作感想

PMP所蘊含的知識量相當龐大，感謝仕新將其濃縮精減，並搭配相似案例、分組實作讓同學們更快進入狀況，更好掌握PMP的相關內容。相信大多數同學，應該都是在需要兼顧工作的狀況下參與培訓。比起個人苦讀並孤軍奮戰，能有同伴們一起學習，在這趟考取PMP證照的路上多了不少陪伴及信心。也能透過同學們的發問，去意識到從不同的角度、不同視野下，所可能設想到的另一個解方或說明方式。美中不足的地方，是希望仕新的網路能夠加強，減少上到一半斷線的可能，將更有助於學習的流暢性。

上完課程的準備階段

知識的消化與吸收，著重在時效，所以習慣上會在當周就將課堂筆記另外整理成冊。能夠搭配仕新的課程規劃，逐步地去累積加深理解，對於考前準備相當的有幫助。事先規劃每週讀的範圍及內容，也可以避免臨時抱佛腳而消化不良，忐忑的心理狀況。

考前衝刺

如果有自行做筆記，把PMP各章節的架構建立好，再搭配歷屆歷屆重點題型練習，那考試其實不如想像中可怕，非難如登天的事情。PMP各章節是連貫的，在專案執行過程中，逐步逐步的去把事先規劃、執行、監控等層面，須考量及顧慮到的做好準備。

總結來說，PMP大多出的題目為情境題，尤其敏捷相關的題目非常多，考的會是考生對於四個選項中，最優先或最佳解的選擇。即使四個選項中，有複數的答案都是在現實中可實行或應實行的，還是會需要從中挑選一個最適當的作為最終選擇。對考生來說，能夠理解題目想傳達的情境，及各個選項所代表的思想意義，是極為重要的考取關鍵。

給仕新的話

首先謝謝仕新黃喆老師、陳老師與輔導教練們的協助，讓我能順利考上PMP。這次參加課程，是恰巧遇到公司團體報名的機會，很開心在相對年輕的時候，就被選上參與培訓，提前理解到PMP的相關內容。相信對於之後的職涯發展會有很大的助益。此次培訓也讓我多了解到專案管理的相關知識，有機會發展除了工程端以外的另一種選擇。

再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、輔導教練與同學)。謝謝。