2023年4月16日 星期日

2023/4/16「外商主管Scrum績效管理工具JIRA」(心得填寫至4/19)

  


⭐️4/16(日)「外商主管Scrum績效管理工具JIRA」⭐️
運用JIRA實作敏捷專案,
追蹤產品開發、聚焦團隊議題,有效控管時程
來一窺軟硬體如何應用敏捷,進行自動化驗證及方法

   


     活動時間:4/16 (日) 13:00~16:00
     報名費用:$750~$1,000
     活動相關資訊:http://www.sxmc.com.tw/class/Scrum_Tool.pdf
     參與課程的學員,煩請於4/19(三) 完成以下2步驟,方能取得PDU證書:
          1. 心得填寫:煩請將上課心得張貼於本文下方留言處與步驟2的Google問卷心得欄位
          2. Google問卷填寫:點我填寫

     預計發放證書日:4/20(四)

15 則留言:

  1. 過往一直想要試著在自己執行的專案中帶入scrum的精神,但缺乏好用的軟體,透過這堂課了解Jira軟體如何使用,以及具有擴充結合其他平台的功能。感謝仕新邀請具有scrum經驗的老師分享軟體使用以及其執行專案的經驗,讓課程中不僅僅只是軟體操作,也包含講師的經驗分享。相信透過今天的課程,想必對Scrum有更清楚的認識,並了解如何在實務上應用。

    回覆刪除
  2. 課程介紹自動化測試工具的簡介,這對於確保軟體品質和持續交付非常重要。了解到不同的自動化測試工具的特點和應用,並學會了如何在Scrum專案中集成自動化測試,以減少人工測試的工作量並提高測試效率。

    回覆刪除
  3. 目前手上專案雖然非全新開發, 但提早學習新軟件工具, 做好最佳準備, 將培訓的時間提前, 是自己減少風險管理其中方法, 多了一份收穫與(管理開發)工具的善用, 感謝課程分享。

    回覆刪除
  4. 一直以來使用類似的協同軟件,不外乎都是使用看板的模式再將進度可視化,一直很好奇Scrum要怎麼實際使用Jira如虎添翼。課堂中講師很清楚的簡單帶到Scrum精神、角色、產出物,並將其實際範例演練在課堂中。
    Jira最強大&最重要的篩選功能,講師也有讓學員理解到在實際操作中,要如何善用,並管理團隊的進度,未來有遇到需要使用Scrum方式的專案,相信我作為一個PM(PO),都能夠很快速的讓團隊進入狀況。

    回覆刪除
  5. Jira/Confluence在現有工作中是個已經存在但是並非強制使用的系統,正好把握機會在仕新開課時可以有更進一步的細節理解。
    Jira在scrum的應用上有相當不錯的呈現方式。講師對於這些系統非常熟悉,也在相關的領域有長久的經驗,可以理解免費版的軟體(與服務)與付費版是有存在一定程度的差異。透過課程有一定程度的理解,並可以更容易的試著更快地上手。

    回覆刪除
  6. 作者已經移除這則留言。

    回覆刪除
  7. 在本次課程中,講師由淺入深說明Scrum對活動管理上重要觀念,而其中四個主要活動的會議,以JIRA實作的方式來進行教學,具體說明如何簡化團隊成員的彼此待辦事項管理,以及利用看板快速的檢視每個成員之績效。

    回覆刪除

  8. 這堂課主要介紹了利用JIRA來執行Scrum,課堂也簡介了Scrum的角色,會議和產出等。
    講師實際操作JIRA並以一個範例來說明工具的使用方式,
    後面有簡單帶到Confluence與JIRA整合的方式,
    最後並簡介了自動化測試工具與測試報告的產生。

    回覆刪除
  9. 公司目前有在使用JIRA 作為 Water Fall 型態的專案管理工具; 以及 Incident Ticket 的管理. 我一直很想了解在實作上如何應用在 Agile/Scrum的專案上. 這堂課開啟了這方面的介紹, 雖然只有短短的幾個小時, 大致有了一些Scurm 的Epic/Story/Sub-task 如何在 Scurm 的專案中使用. 很可惜的是因為系統的問題Confluence沒能在課堂上有進一步的探討; 另外, 老師也很精簡額要地介紹了CI/CD 的自動化的測試的概念及流程; 提供了足夠的訊息供日後探討.

    回覆刪除
  10. 透過此課程得知JIRA是一個非常強大的專案管理工具,
    就Scrum而言,可協助團隊Sprint計畫、Backlog管理、問題追蹤和報告等工作,
    使整個流程更加流暢和透明,而課程中,老師也實際使用範例帶著大家做一次,藉此學習該工具如何操作使用,
    除JIRA本身功能外,也可與第三方工具做整合,
    如課程中有提到的Confluence,以及自動化測試工具,可說是相當的彈性。
    而在上完此課程後,希望自己在工作上與團隊未來能有機會使用JIRA來進行管理,讓專案整個執行的情況更加的透明。

    回覆刪除
  11. 先前已聽聞過專案管理工具JIRA,正巧在班級群組看到此次課程,雖然目前專案管理未需使用JIRA,但仍想多做學習了解,以第一次接觸來說,操作方式及軟體邏輯及頁面顯示還算直觀易懂,對於使用Scrum開發的專案在管理者角度上應是個值得善用的工具,雖然當天沒機會實際操作Confluence結合JIRA,依舊謝謝張老師的講解及仕新提供本次課程。

    回覆刪除
  12. 目前公司雖然沒使用專案管理工具JIRA。但瞭解如何使用後,JIRA對於掌握專案時程上真的提供了很大的幫助。從第一次學習如何操作上來説,講師提供了操作PPT,讓想要後續能自行練習的同學提供很大的方便。講師不單單只是教導如何操作,也在專案管理上分享實務上的經驗。總體來説,這堂課推推!

    回覆刪除
  13. 今天上完課後, 覺得對Scrum的概念和應用有些了解, 尤其是在JIRA程式上的應用。Scrum 3個角色, 4個會議, 3大支柱和3項產出, 這是Scrum最重要基礎, 老師的簡報易懂。JIRA的操作引導清楚易懂。結合Scrum與JIRA, 分別講解Epic, Story, Task和Bug亦讓人可以透過實作更能了解這些的應用。

    學員:靜怡
    (仕新小編代PO)

    回覆刪除
  14. 見曉知微, 由此次的課程 知道 強大的軟體必須搭配合乎邏輯的計劃. 工具才能有效被利用. 資源和產出才能有效被計算. 敏捷專案,會列入以後進修項目之一

    學員:淑芬
    (仕新小編代PO)

    回覆刪除
  15. 這次課程本來期望可以得到Jira 的實作應用在開發上的一些建議,但比較可惜的就只有很單純在針對Jira 的操作上做說明而已,也感受的到講師並沒有對此工具或教材很熟悉,相比於正課,這次的講座有一點失望,但還是不滅於正課老師與助教的專業啦,還是推推

    回覆刪除