【PMP專案管理心得分享】陳淑倩 (112/1/7考取PMP)

80屆北週六  陳淑倩  (大昌華嘉公司  藥事法規專員)

上課之前

在上課前我原本是擔任PM的工作，帶領團隊設計執行流程並啟動專案，與各利害關係人包含內部其他部門的同仁與客戶共同合作與協調，以讓專案可以順利開展並服務使用者，但因為本來內部是沒有好的交接與資料傳承，僅能靠著自己不斷摸索與邊做邊統整，專案算是可以啟動，但在沒有系統性的管理架構下，可能遇到未預期的項目就容易手忙腳亂或是導致時程延誤，所以希望能學習一套完整的管理模型，讓自己更加完善並仔細的管理專案。

    

一開始在網上有看一些影片及資料，但擔心片段性的知識對工作的幫助有限，後來還是決定直接上一套完整的課程，剛好在已經有取得PMP執照的前輩的推薦下，我選擇了仕新開啟這扇專業的專案管理的大門。

上課階段

第一次進入教室時其實我是嚇到的，因為覺得教室有點小，但後來發現是小而巧，座位間距適當，備有熱的及冷的飲用水，方便可立刻到的廁所，讓人可以一到教室就進入學習狀態。

整體仕新的教學是非常有系統性的，一開始就將時程表及規則說明清楚，讓人清楚明白未來三個月的規劃，並且重要的模擬考有哪些，達到標準便可以享有仕新提供的二次考試補助，可以知道自己的目標應該設在哪裡並邁步前進。在課程中，可以很放心地交給黃喆老師及助教，跟著他們的步調讀書，並透過一些生活化的例子，課程最後都會有網絡性的統整，將相關聯的知識點連結在一起，更能理解邏輯跟汲取重點，進而將知識內化並活用，並且也多次安排小組內的討論，能夠學習到不同工作領域的同學看待事物的角度與思考方向，開拓自己的眼界與高度。

我認為我在學習過程中是抱有熱忱的，不捨得缺席任何一堂正課與讀書會，因為不僅僅是老師群們教學的方式讓人融會貫通，更是我明白這些知識不單是為了準備考試，而是目的在將這些技巧與知識融入生活或工作，使自己能力提升，做事更有效率及效果。邊學習也會發現，雖然有些基礎理論或名詞是需要背誦，但大多的理論更重理解，了解設計的邏輯，明白前人所傳達的處理事情的邏輯，才能更有效率的理解這整套管理辦法，並且不同的情境都難不倒。

上完課程的準備階段

上完課程後，跟著讀書會的步調，複習與整理每個子母章節的重點，找到自己遺漏的知識點進行補強，反覆熟悉到可以以自己的話解釋，而不是課本中的敘述。

考前衝刺

考完第三次模考時，仕新就會推薦不同梯次的建議考試日期，並且為需要補強的同學多增加補強的機會，而很幸運的我是第一階段可以考試的，當天就上網報名，雖然沒辦法在年底考完並放下這大石頭，但報名到2023年第一週的時間，希望自己無論如何都要堅持到最後，努力給自己一個新年禮物。

完成報名考試後，隨著考試日期一天天的倒數，心理的壓力與日俱增，並且年末工作量的遽增而壓縮讀書時間的狀況也讓自己焦躁不已，但每次開完讀書會都會有心裡更踏實的想法，知道自己不足的部分，才能知道前進的方向。

給仕新的話

想大大的感謝仕新黃喆老師與助教們的協助，讓我能順利在年初考上PMP，給自己在新的一年有個好的開始。雖然是個耗費時間與體力的事情，但在你們的帶領下，可以很安心穩步的成長來達到目標，並且這些知識是相當實用，可以為工作帶來很多助益。

最後想再一次感謝仕新的老師及一起努力的同學，並希望大家未來事事順心。