78屆北週日 黃意婷 ( 大型金控公司 協理 )
我的職涯一直擔任法人金融產品規劃PM的工作，每年總有幾個大小不等的專案進行，配合公司不同專案情況，擔任專案團隊成員或是專案經理帶領團隊達成專案目標，公司雖有成立PMO且針對專案展開WBS及專案時程網路圖，但卻沒有一套邏輯性的專案管理工具、技術、手法，有效解決專案執行遇到的問題，且長官們對於“敏捷”觀念有些認知錯誤，認為所謂的敏捷就是團隊成員要能同時多工處理多樣工作或專案，導致專案時常發生逾期情況。
當公司公告仕新PMP特訓保證班課程訊息時，我立刻報名參加，希望能有邏輯性的學習專案管理知識及可以運用的工具、技巧，並釐清過往專案執行混淆的觀念，以利工作中之專案推動，並藉此取得PMP國際專案管理師證照。
上課階段
這次參加仕新為期8週的週日特訓保證班課程，課程內容涵蓋”計畫性+敏捷”專案管理實務，從五大範疇九大知識領域到Agile敏捷原則觀念，黃喆老師的教學方式很有系統性，且很重視邏輯及實務應用，並強調觀念理解的重要性，在每個章節先講授重點觀念，並透過實際案例解說、穿插考題QA及小組演練，讓學員很快地掌握觀念及IPEMC各階段運用工具與手法。
每次課程結束後，我會在當晚趁記憶鮮明時趕緊複習，回顧黃喆老師上課講授重點觀念及案例，並完成平日練習題，以檢測對課程熟悉程度，針對錯誤題型或不懂的觀念，立刻翻閱課本或詢問信丞助教，盡快釐清觀念不清楚之處。
依照仕新安排的課程進度，不斷累積專案管理知識，並透過每週小組實際案例演練，掌握專案管理工具及手法。另外，仕新安排的三次模擬考試，以壓縮在180分鐘完成180題，提早讓大家適應考試的緊湊步調及練習如何在1分鐘思考與答題，對於臨場考試準備，有很大的幫助。
上完課程的準備階段
依照黃喆老師及信丞助教的建議，仔細研讀每章節重點觀念，將有關聯性的章節一起讀，並瞭解其中的差異性，對於IPEMC專案生命週期各階段儘量熟記且融會貫通，並搭配平日練習題，針對不熟悉的章節反覆多看幾次，加深印象。藉由每週信丞助教讀書會及歷屆考題解析，練習解題、掌握考題關鍵及觀念的理解。
考前衝刺
我的考前衝刺，是以IPEMC專案生命週期為主軸，使用「Agile敏捷觀念總複習」後半部IPEMC的ITTO，依黃喆老師及信丞助教讀書會的複習方式，思考這些流程如何進行、如何聯結，熟記及理解各章節的重點、使用的工具及產出的output，Agile敏捷觀念總複習也需要熟讀內化，融會貫通。針對不熟的章節，運用仕新提供的E-learning課程，以高倍速方式多聽幾次，有效掌握黃喆老師課堂講授的重點觀念。複習完各章節，即不斷反覆練習歷屆考題及模擬考試題，檢測自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度，並謹記黃喆老師及信丞助教提醒不能硬背考題及解答，而是建立正確的觀念及對觀念的理解。最後，我自己有整理一些易考章節的重點觀念、配對題或是需要背起來的，可以隨時利用零碎的時間複習，對於最後的衝刺也很有幫助。
針對觀念、考題等疑惑之處，我會立刻在小組群組裡提出，透過信丞助教釋疑及小組同學的交流，很快的釐清觀念不清楚的地方，非常有幫助。另外，仕新提供的總複習讀書會對考前衝刺幫助很大，透過黃喆老師及信丞助教的融合性複習方式，將跨章節觀念連貫起來，並能藉此瞭解自己不足之處再加強。
給仕新的話
謝謝黃喆老師、彭老師與信丞助教的協助，透過仕新系統性的教學方式、考前衝刺總複習及黃喆老師及信丞助教的不吝指導，讓我順利通過考試取得PMP證照。仕新在專案管理的輔導經驗豐富，整個輔導流程很成熟且穩定，跟著仕新安排的進度及教學方式，一定能穩穩地通過考試。
為期三個月的緊湊課程雖然過程辛苦，但收穫滿滿，且所學的專案管理知識能運用在日常專案執行。
再次謝謝仕新團隊及同學。
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