77屆北週日 吳采薇 (六福開發股份有限公司 專案經理 )
2015年轉職，在集團內擔任PM的工作，在懵懵懂懂中摸索，一切都以公司需求及解決問題為核心；過程中，總覺得專案應該更有系統化的管理，才能避免或快速解決問題，所以開始搜尋專案管理的相關課程；剛開始的想法，以學習實務方法與專業知識為主；於是在二年前報名了專案管理及敏捷的實務訓練課程；課程結束後，得到一些方法論，確實也調整了一些專案管理的觀念；但必竟沒有執照，要面對公司的既有文化與流程，確實遇到瓶頸。所以考照一事在心裡慢慢的長大。
這2年因為疫情嚴重影響旅遊產業，集團內執行中的專案重新組合管理，也因此有機會調整自己的步伐，給自己一個明確的目標，考取PMP執照，讓實務與學理知識結合。
詢問過來人的經驗，聽從前同事的介紹，毫不猶豫的報名仕新的保證班。
上課階段
很久沒有這麼明確的目標，故第一次上課充滿信心也覺得興奮；即便是在周日早上9：00的實體課，我也都能充滿信心的準時上課。但很快的信心慢慢的消失了。因為白天的工作，讓我總是在加班後回家還要繼續追趕作業，也沒有時間複習，之後摸擬考的狀況，更是令人懷疑人生；明明黃喆老師上課淺顯易懂, 著重觀念邏輯的指導，也舉了很多實際案例；講義的文字很也容易理解，但遇到摸擬考題就是不怎麼樣，每個選項好像都可以選。心中的挫敗感愈來愈重，甚至有點懷疑自己的選擇。
上完課程的準備階段
經過三次摸擬考，講義復習要更仔細，觀念必須更明確，考試才有機會得分，一次一次的解題訓練及無中生有ITTO的自我練習，都是核心訓練，要習慣解題的邏輯思考。
考前衝刺
參加考前確認及歷屆重點題型解題非常重要，在這個過程中，我才真正比較解了考試的邏輯及思考方式。
練習默寫ITTO，以冥想的方式套用在自己執行的專案環節上，希望融會貫通加深自己的理論基礎；但畢竟公司內是沒有完整的LLR可以參考或遵循的，所以花了一些時間在鑽研接手過的專案上。還好即時發現偏題了，目標應該先以考取證照為優先。
自認為講義複習都很熟練了，且針對歷屆重點題型反覆練習解題的邏輯與思考方向；黃喆老師與信丞助教不斷提醒："不能背答案！不能背答案！不能背答案！理解題目的關鍵問題，才是解題的方法。"深深的烙印在腦海裡。除了講義的復習之外，我大量的做歷屆重點題型，以訓練我的作答速度，因為三次摸擬考我總是最後交卷的人。
給仕新的話
感謝黃喆老師及信丞助教，總是很有耐心的確認再確認；解題也是一再的邏輯提醒；當我想放棄的時候，又給我一點點信心，最後能順利考上取得執照。真的不得不佩服黃喆老師的精準預估考試時間。
感謝各位
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