【PMP專案管理心得分享】 林姿余(111/4/25考取PMP證照)

 76屆北週六 林姿余(資訊開發公司  資深產品PM)

上課之前

我在工作領域上，於資訊公司擔任PM已經八年以上的時間，職稱從專案經理演變到產品經理，在擔任PM的路上，總是抱持著把沒有經驗的專案，化整成可實驗的、日後可標準化的流程來提供給公司，也閱讀很多相關專案管理的工具與書籍，甚至也有實際應用在工作專案上，但還是有時常希望會更有結構性的觀念可以完整的了解。後來就在網路上搜尋PMP的補導機構，參加仕新說明會後，我更確認我想進修的念頭，選擇了仕新。

其實，對於家中有兩個幼兒的我，再加上在公司是負責帶領團隊的角色，平時下班與周末也常有公事需要處理，家中也不算是個適合安靜進修的環境，選擇在這時間點投入學習計畫，對我來說也是個需要被家人支持的決定。幸好實際上課後，黃喆老師在第一堂課就解除了我的擔心，上課中老師將PMP完整的邏輯概念，化成易懂風趣的觀念，也與提出問題的學生互動來舉例實際的觀念應用，上課時心中會有那種「如果在職公司有這種主管帶領多好」，學到完整且務實的知識，又能經由這樣的過程加強自己取得證照的機率，深深慶幸自己的選擇太好了！

上課階段

在每週的課程中，每每都踏著期待的腳步上課，雖然如同前面提到的，生活中充斥著需要滿足家庭需求、工作所需的任何事項的處理，但想到上課能夠充實自己，雖然不容易，雖然是辛苦的，甚至也曾在上課中不得不處理工作中臨時狀況，也還是勉勵自己要專注要投入這段課程中；上課過程中隨著進度，自己每個晚上或休假日，去複習講義的重要觀念，自己的習慣是撰寫筆記，也寫了一本完整的筆記隨身翻閱，同時再利用仕新提供的學習資源，有空閒時間就回想老師上課的內容與案例做對照；在上課的過程中，若能對照工作上遇到遇到的人事物在心中套用實例，記憶上會更清晰，也更容易理解；老師也適時的安排一些實作小作業，並有安排時間逐項說明修改建議。其實過程中不難發現，因為整套課程概念是連貫的，所以真的依照老師、助教們帶領的進度，都不要缺課，跟著導引的進度走會是最佳選擇！

上完課程的準備階段

在課後的準備階段，我照著先前的學習頻率，以理解講義為主，讓自己能夠默想出每個流程在做什麼，個別的重點ITTO又是什麼，多虧了老師上課的重點摘要，除了較易記憶外，也只需要記精華，我依然有選擇確認自己理解後，去重複做平日練習題，來確認我自己的基礎理解是不是都完整。

而準備學經理跟考試報名的過程，在助教的導引下變成輕鬆順遂很多，認真的覺得仕新整體導引流程真的很成熟，就是一步一步跟著走就對了。

考前衝刺

在最後衝刺的時間點，仕新也非常貼心了安排讀書會，重新帶領大家複習，並且導引確認學員真的都理解而非死背，多虧了老師上課的重點摘要，除了較易記憶外，也只需要記精華，再加上仕新讀書會的挹注，還有助教們的苦口婆心，再再提升了考照信心。我是該屆學員靠前考試的幾個學員，印象深刻考試當天真的很擔心自己考不過(還緊張到胃痛)，而助教也維持著一貫的輔導態度，給出實用的建議，讓心情穩定了不少。

給仕新的話

無敵感謝仕新黃喆老師、陳老師與助教們的強力協助！說真的我很難想像如果沒參加課程我能順利拿到證照嗎？回想在課程中，黃喆老師的教法不僅將PMI知識架構毫無冷場的教授給學員外(笑)，其中學到的實務還比知識性多太多，對於日後面對專案工作上也能更全面的，有邏輯架構性的去應用處理，這樣的學習經驗讓我感到非常充實，也讓我取得PMP證照。再一次感謝仕新老師與助教們！ (也偷偷感謝當初選擇仕新的我) ，謝謝！離開仕新的路上，總是重了許多(重的是知識，不是體重哈哈哈)