【CSM專案管理心得分享】郭全佑(109/11/22考取CSM)

 

3屆台北CSM假日班  郭全佑(博星數位(股)公司  測試部副經理)

上課之前

自從接觸了管理職務之後，陸陸續續地參加大大小小與敏捷相關的線下線上的工作坊，持續的受到敏捷與Scrum的啟發，利用學習到的觀念、工具及技巧，參考迭代的精神，慢慢調整到適合團隊的工作模式與流程。 但自己始終對於Scrum的理解，內心還是存在著一個不確定的問號，所以為了能夠驗證自己是否有確實的遵循著敏捷與Scrum的概念，便參加了此次的課程。

上課階段

從一開始的課前文章閱讀，課前作業，著實讓我彷彿回到學生時代，南部在這方面的資源不多，只能從高雄到台北進行為期兩天16個小時的課程，過程中得到對於Scrum更深入的理解，結合課程講義與教練的補充內容，教練特別的講述方式，也體現了Scrum框架五個價值觀其中之一：專注。同學們都是來自各行各業的菁英，但都有著同樣的學習精神，交流著各領域的經驗，並在課堂中互相協助，就如同價值觀中的：開放、勇氣以及尊重，很慶幸當初能夠跨出自己的舒適圈，並完成對自己的承諾。 期待能夠將這樣良善的框架，帶回於團隊並於組織內推廣。

分組實作歷程及感想

在課程中結合了多次協作的工作坊，教練利用遊戲的方式來讓同學們親身體驗與感受，描繪在Scrum框架內一些名詞的樣貌，讓我了解到Scrum Master，除本身在框架內的角色，還需要一些輔助的技巧，引導Developers朝著共同想去的地方前進，深深的感受到要扮演好Scrum Master，除了要改變目前自己的形狀與心態，未來還有許多要精進與學習的項目，對我來說，這是一個非常有趣的挑戰。 在課程的最後，需要利用Scrum框架，產出一段三分鐘的影片，也深刻感受到每個組員在過程中的分工、明顯的個人特質，然後大家一起將這些元素協調的結合起來，原先認為不可能的任務，卻也讓大家有個滿意(DoD)的結果，我想，這就是Scrum神奇的地方吧。

給仕新的話

私心的希望能夠有更多的資源可以放在南台灣。 然後感謝這兩天助教的協助，以及精準的時間控制。 也謝謝Bob老師在課堂內的解惑，讓原先都是自學的我，了解到自己所使用的方法及觀念與官方認知並沒有太大的出入，有著更大信心，更確定了自己往後的道路該往哪邊前進。