65屆台北PMP週六班 陳致銘(鴻海精密集團 硬體研發工程師)
上課之前
我自己本身是個硬體研發工程師，也不是管理專業，念的也是電機所，所以在畢業後就進入了HWEE部門從助理工程師做起，一路以來所做的產品從伺服器系統、桌機、筆電一路到這幾年比較常出現的電競與微電腦系統，也因為這幾年產品尺寸的轉換，與工廠、客戶、廠商間的接觸越來越頻繁，因為不再像一開始做伺服器時，只要把自己的訊號跟板子品質顧好就好。
在電腦產品走向可攜微小的趨勢之下，常常會因為外在的影響，而導致最後產出產品的失敗，而傳統的ODM PM在面臨這樣趨勢改變下畢竟沒辦法空出手來處理太多技術整合的問題，這就導致得大量依賴各功能的RD自行進行協商，而硬體EE因為常是處理最後一段的問題，所以常出現很多被動的狀況，而處理久了這些需要協調的問題後，常常在處理這些事情的過程中，我都會不禁思考著，如果是我來處理我會怎麼做，或者如果不是因為前期的延遲，後面就不會累成這樣，因此也引發了我想更加了解PM們到底都在處理什麼的，因此就決定參加PMP的證照考試，本來是想著考到這張證照後，至少在跟PM們講話時，也比較有共同的語言，在詢問周邊的朋友後，大家跟我推薦了他們以前補過的培訓機構，所以我是靠著口碑才找上了黃喆仕新PMP的培訓課程。
上課階段
我選擇報名的課程PMP特訓保證班，時間是從11/23到2/14，每週上一次共12堂(扣除掉第一次上課的簡介與扣除過年)，我真正開始接觸PMP實質內容的時間總共加起來大約是3個月(從12月初開始到2月)，不過說真的，再到1月中各流程講解課程結束後進入到整體架構整合複習與考題分析應對前，我對PMP的整個架構還處在一知半解的狀態，屬於介於懂與不懂之間，而在這個階段，又因為本身平常工作也不是PM的關係，PMP內容所上的根本也不會應用到，所以我都只能囫圇吞棗的硬背死記，再加上年底為了參展與新案RFQ雙重夾攻的狀態，也導致了我每次的模擬考成績一直都不是很理想。
談談上課吧，黃喆老師上課非常的有趣，他談的不單只是課程上PMP的內容，除了把很生硬的PMBOK濃縮節略出必考項目之外，更多時候會去帶到實際業界裡，老師所經歷過的問題，這對於從頭到尾都只待在電子業的我來說能更容易融入學習的過程，而分析講解題型時，老師會與我們之間進行互動討論，去得出很多的可能性以及最佳選項，這是真實進入考試時非常有幫助的一項訓練。
陳老師上課的風格會先把整個流程從頭到尾順一遍，讓你清晰的了解這個章節所可能面臨會談到的內容，然後再進行探討各小節內所使用的工具與技術，我在這邊理解到了如何初步的去做整個小節的串聯，這對我在2月做複習時幫助很大，信丞助教主要負責我們解題與讀書會的部分，這一段就很刺激了，常常會被抽問抽考流程等相關問題，逼得我每次看到信丞助教就心驚驚深怕被問到。
上完課程的準備階段
仕新讀書會真的幫了很大的忙，透過老師與助教們不斷的解釋題型以及在過年期間又利用了線上學習系統，在看了一次老師們上課的內容，而且我們班運氣還不錯，因為過年的關係，仕新怕我們玩瘋了，還幫我們多上了一次的整個架構講解(本來只有兩位老師與助教各講解一次完整的流程)，也是透過這樣我才能順理的消化理解，所以在這個階段做最多的是重複閱讀嘗試理解流程。
考前衝刺
我真正進入準備考前衝刺的時間大約是10天，在確定案子間的空檔後3月初報名考試，然後每天閱讀複習的時間大約在6-8小時，利用早上5點起床到上班前，以及晚上下班後到12點上床睡覺，這10天想想還真是痛苦啊，不過我常想到黃喆老師所說的，看看外面的天氣多好，今天是休息日，你們卻要困在這邊上課，還是快點結束趕快朝下個目標前進吧！所以就又繼續撐下去，複習的步驟前7天是以理解老師在整合講座時所提點的各單元重點先背一遍，默寫確定知道在做什麼，然後在去看各ITTO的輸入與輸出，進入串接連接，之後什麼後面是什麼，最後三天則改變以仕新發的考題解析為主(不過解析花了很多時間，其實我後來並沒有解析完2018的全部考題)，但每天還是會快速的順一次所有的ITTO。
考試當天我是報名10:30的考試，所以我6點多起床後先順一次ITTO，接著把2019的考題解析再簡略一次，搭捷運去考場的途中，閱讀信丞助教所提供的各章節的考前重點，考試時間大約花了我3小時，途中有很多中文翻譯我真的看的很模糊，此時我就是點開英文題目來看，幫助確定我理解考題在回答選項，最後一小時開始進行檢查，不過我最終只檢查了大約100題，所以在按下鈕等待結果時真的超沒自信，考試中其實只要考題看的清楚的話，90%以上的題目指向其實都很清晰，因為老師與助教的考題講解中都會不停的與我們做題目的解析與答案選項的排序，然後釐清楚最佳選項的原因以及各種不同可能的出題方向，所以簡單來說就是讀書會時把講解的題目先理解清楚，然後考試時可以中英對照理解題目，最後答案的出現單一選擇的機率就高很多。
給仕新的話
再次謝謝仕新黃喆老師、陳老師與助教們的協助，讓我能順利通過PMP考試。在這次的課程中，因為一開始就被抽到Audit的關係，所以對我心情的影響是很大的，雖然黃喆老師都安慰說以往抽到的都會過，但我還是抱好了考兩次的最壞打算，身為一個研發人員，專案管理真的是個完全不同的領域，但透過仕新的幫助，讓我從完全不知道專案管理在做什麼，一直到能在4個月內順利考取，達成了一個里程碑，這也對我人生規劃的下一步，能有更堅實的基礎。
謝謝各位在這一路上協助我的老師、助教以及同學們，有你們的幫助提點，我才能走過這一切。謝謝！
上課之前
在電腦產品走向可攜微小的趨勢之下，常常會因為外在的影響，而導致最後產出產品的失敗，而傳統的ODM PM在面臨這樣趨勢改變下畢竟沒辦法空出手來處理太多技術整合的問題，這就導致得大量依賴各功能的RD自行進行協商，而硬體EE因為常是處理最後一段的問題，所以常出現很多被動的狀況，而處理久了這些需要協調的問題後，常常在處理這些事情的過程中，我都會不禁思考著，如果是我來處理我會怎麼做，或者如果不是因為前期的延遲，後面就不會累成這樣，因此也引發了我想更加了解PM們到底都在處理什麼的，因此就決定參加PMP的證照考試，本來是想著考到這張證照後，至少在跟PM們講話時，也比較有共同的語言，在詢問周邊的朋友後，大家跟我推薦了他們以前補過的培訓機構，所以我是靠著口碑才找上了黃喆仕新PMP的培訓課程。
我選擇報名的課程PMP特訓保證班，時間是從11/23到2/14，每週上一次共12堂(扣除掉第一次上課的簡介與扣除過年)，我真正開始接觸PMP實質內容的時間總共加起來大約是3個月(從12月初開始到2月)，不過說真的，再到1月中各流程講解課程結束後進入到整體架構整合複習與考題分析應對前，我對PMP的整個架構還處在一知半解的狀態，屬於介於懂與不懂之間，而在這個階段，又因為本身平常工作也不是PM的關係，PMP內容所上的根本也不會應用到，所以我都只能囫圇吞棗的硬背死記，再加上年底為了參展與新案RFQ雙重夾攻的狀態，也導致了我每次的模擬考成績一直都不是很理想。
談談上課吧，黃喆老師上課非常的有趣，他談的不單只是課程上PMP的內容，除了把很生硬的PMBOK濃縮節略出必考項目之外，更多時候會去帶到實際業界裡，老師所經歷過的問題，這對於從頭到尾都只待在電子業的我來說能更容易融入學習的過程，而分析講解題型時，老師會與我們之間進行互動討論，去得出很多的可能性以及最佳選項，這是真實進入考試時非常有幫助的一項訓練。
陳老師上課的風格會先把整個流程從頭到尾順一遍，讓你清晰的了解這個章節所可能面臨會談到的內容，然後再進行探討各小節內所使用的工具與技術，我在這邊理解到了如何初步的去做整個小節的串聯，這對我在2月做複習時幫助很大，信丞助教主要負責我們解題與讀書會的部分，這一段就很刺激了，常常會被抽問抽考流程等相關問題，逼得我每次看到信丞助教就心驚驚深怕被問到。
上完課程的準備階段
考前衝刺
我真正進入準備考前衝刺的時間大約是10天，在確定案子間的空檔後3月初報名考試，然後每天閱讀複習的時間大約在6-8小時，利用早上5點起床到上班前，以及晚上下班後到12點上床睡覺，這10天想想還真是痛苦啊，不過我常想到黃喆老師所說的，看看外面的天氣多好，今天是休息日，你們卻要困在這邊上課，還是快點結束趕快朝下個目標前進吧！所以就又繼續撐下去，複習的步驟前7天是以理解老師在整合講座時所提點的各單元重點先背一遍，默寫確定知道在做什麼，然後在去看各ITTO的輸入與輸出，進入串接連接，之後什麼後面是什麼，最後三天則改變以仕新發的考題解析為主(不過解析花了很多時間，其實我後來並沒有解析完2018的全部考題)，但每天還是會快速的順一次所有的ITTO。
考試當天我是報名10:30的考試，所以我6點多起床後先順一次ITTO，接著把2019的考題解析再簡略一次，搭捷運去考場的途中，閱讀信丞助教所提供的各章節的考前重點，考試時間大約花了我3小時，途中有很多中文翻譯我真的看的很模糊，此時我就是點開英文題目來看，幫助確定我理解考題在回答選項，最後一小時開始進行檢查，不過我最終只檢查了大約100題，所以在按下鈕等待結果時真的超沒自信，考試中其實只要考題看的清楚的話，90%以上的題目指向其實都很清晰，因為老師與助教的考題講解中都會不停的與我們做題目的解析與答案選項的排序，然後釐清楚最佳選項的原因以及各種不同可能的出題方向，所以簡單來說就是讀書會時把講解的題目先理解清楚，然後考試時可以中英對照理解題目，最後答案的出現單一選擇的機率就高很多。
給仕新的話
謝謝各位在這一路上協助我的老師、助教以及同學們，有你們的幫助提點，我才能走過這一切。謝謝！
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