【PMP專案管理心得分享】邱小姐(108/7/8考取PMP)

62屆台北PMP週六班   邱小姐(Specialist)

上課之前

想考PMP其實已經有很長一段時間，從剛開始工作就一直聽說這一張專案管理的黃金證照，能提升自己的市場身價、替職涯加分，於是一邊累積工作經歷，一邊配合生涯規劃計畫進修的時程。由於在學時並非主修管理相關專業，故也希望透過PMP課程，學習到專案管理相關的系統化知識及方法論，期望在工作上能更有組織化的管理並提升工作效率。後來進入科技業擔任Sales PM工作，更覺得在大公司複雜的組織生態及系統流程架構下，尤其需要一套系統化的管理方法，才能更全面的掌握複雜的工作型態。

由於個人生涯規劃的時間表很緊湊，為了不浪費時間走冤枉路，一開始我就直接決定找培訓機構上課，比較過幾家課程，也有考慮過是否因地點因素選擇就近的視訊課程(因不住台北)，但試聽後還是覺得必須參加現場課程才能更融會貫通，且能與同學切磋、互動等等，且仕新有dedicated的教室地點& Office也比其他安排在大學教室的課程更為專業，覺得能得到更多support，因此決定選擇仕新上課。

上課階段

從開始上課後，真的如黃喆老師所說的 ”歡迎來到仕新監獄~”，開始了一到五加班加到爆，六日還要早起上課、閉關唸書的苦行生活，但也是在課程的壓力下，才能強迫自己努力跟著老師安排的進度，按部就班的唸書、寫題目…… 但由於工作型態忙碌，其實真沒有太多時間唸書，所以我都是上課專心跟上老師的步伐，認真聽懂每一段內容，絕對不缺課，平日頂多利用睡前的半小時把平日考題寫完，課後的讀書會要跟著助教及同學認真檢討，不懂的觀念及時提出，有討論才能更清楚知道自己觀念不清楚的地方在哪。現場課程最大的好處是，有問題可以隨時發問，跟老師及同學的互動中，彼此更能了解邏輯上模糊的地方，老師也才能做進一步的說明。其他學經歷準備跟考試報名等operation面的流程，仕新團隊都有一套專業的SOP，只要按照標準流程跟時間準備即可放心，內容也會有專人幫忙review過，大大節省了讀書以外的雜務處理時間。

黃喆老師的教學邏輯非常清楚，清楚的帶出每個流程之間的關聯架構，尤其在跟著老師的進度要求背完九大知識領域架構後，心中對整個課程全貌有了清楚的地圖後，再進到課程內容時就都有了清楚的脈絡，後面的ITTO就以邏輯理解即可。當然理論跟實務總會有一些落差，但黃喆老師會盡量以應用面讓同學理解PMP的核心價值及理念，也讓人能了解到美國企業跟台商在管理體系跟價值觀的差異，對個人工作也可以有不同的思考維度。

上完課程的準備階段

上完主要課程後，接著就是開始大量的題目伺候，從寫題目的過程中，培養自己寫題目的邏輯判斷、分析能力，PMP考試的情境題中，大部分都是去排優先順序選出最佳/或第一步該做什麼，所以有時候即使是知識觀念都很清楚，思考邏輯也不一定都正確，所以大量的題目練習，培養判斷題目的邏輯也很重要。從寫題目的過程中可以更抓到考試重點，也能知道自己較弱的部分。仕新安排的其中一次的模擬考是線上模擬考，很能培養電腦考試的臨場感。

考前衝刺

基本上就是以ITTO總表做整個系統性的複習，配合老師的上課筆記，思考每個流程之間的連結，並且跨章節將題目常放在一起要你判斷的概念一起複習，例如Stakeholder, Communication, Resource management等章節，雖然分開看都很清楚，但放到題目的情境中時，其實就沒有那麼好判斷了，因為都是環環相扣有關聯的。

助教在這個階段扮演重要的輔助角色，重新思考題目如果有不清楚的地方，都可以從助教這得到及時協助。而且PMP的題目真的需要反覆思考、徹底理解觀念，否則即使是做過的題目，再回頭看也常常還是會選擇一樣的錯誤答案，是死背不起來的。

給仕新的話

感謝仕新黃喆老師與助教們的協助，讓我能於三個月內考取PMP，除了PMP證照對職場上的加分作用，也期許PMP的知識能夠在未來工作上實際發揮加分的效益。上過PMP課程後，認識到完整的管理方法論，也對整體專案管理工作有了更全面的了解，認知到PM所需涉及的層面相當廣泛，雖然各公司的專案管理體系可能不見得都如此完善，但在有awareness的狀態下工作，比起不了解全面的人一定更能抓到專案管理的核心，並從源頭根絕不必要的問題發生。

很開心在仕新有優秀的老師、助教與同學們的互相激勵，謝謝你們。