台北PMP平日班 魏甄儀(大型金控公司 專員)
原本在上課前很猶豫要不要考取PMP證照，一方面是因為目前工作與職務類型上沒有特別需求/要求；若未來沒有其他生涯規劃，或許也沒有非考取不可的原因。
上課階段
但上課之後，很慶幸自己最終還是有學習專案管理的課程。整體而言，PMP是告訴我們一個完整的專案管理方法，雖然實務上不會每次或每個專案都全部仿照實施 (將視情形再調整)，但上完後你會對一個專案 (從起始、規劃、執行、控管和結束) 有個全局的mindset，這對專案經驗還不夠多的人而言，等於一下拉開你的眼界和做事的格局與方法；對已經有很豐富專案經驗的人來說，也可因此檢視過去經驗中還有什麼是可以強化或補足改善的。
上完課程的準備階段&考前衝刺
PMP的考題，有時其實也像是在問我們 (在最理想情況下) 對於事務的決策力。因此考試時需要很清楚目前專案處在什麼階段、已經有哪些事情/項目發生、有何假設/限制等，訓練自己能很清楚指出「除了正確選項外的其他選項、為什麼不合理/錯誤」。
在這邊就不得不特別讚揚黃喆老師，無論上課或讀書會時都會鼓勵大家多提出自己看法、從多角度討論，不會要我們硬記答案，而且黃喆老師除了課程內容講解清楚外，又具豐富實務經驗，讓我們學習上不會最終淪於理論架構、空泛抽象的名詞理解。
此外，仕新這邊也很用心規劃念書與考試時程 (因此不用擔心邊上班、邊準備證照會做不來)、安排讀書會協助學員釐清有疑義的習題或易混淆的觀念 (無論黃喆老師跟信丞助教都很有耐心，記得有次讀書會結束後碰巧又遇到黃喆老師、黃喆老師還特地幫我把來不及問的問題解答完)。因此真心覺得上課不要缺課 (上課聽、記得的印象也最深刻)，跟著仕新的進度走一定沒問題。
給仕新的話
謝謝各位老師、助教與同學，謝謝。
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