【PMP專案管理心得分享】賴柏翰(107/3/19考取PMP)

56屆台北PMP週六班  賴柏翰(華景電通(股)公司  經理)

上課之前

在本公司還未有新事業處時，原本任職於工程部，屬於客戶有需求後，想出構思、概念或流程，並與RD部門人員討論並實現出所想或討論出來的方式製作出DEMO品，再將DEMO品送至客戶端施工並測試，所以本公司的業務大都來自客戶的客製化需求，可以說平時工作就已經是在做PM的事務了，但因公司新成立新事業處(為專為PM開立的部門)且公司規模不大，一直都沒有一個可以依循的流程或步驟，也沒有具體的表單或其他的資料可以使用或參考，都是以經驗的方式去作事，因此常常造成一些問題或疏失，最後公司也請了一位實務經驗豐富且有PMP證照的人員作為顧問，因他的建議與指導，希望在PM這門工作上都要有專案管理的概念，後來決定充實自己去上這一開課程來補充自己專案管理方面的知識。

經過上網搜尋找了幾家有開課的單位，在不考慮上課地點只考慮時間的狀況下，選擇開課日期近的仕新，或許是運氣，找到了仕新，因黃喆老師的教學是以實務去說明並舉例，沒有口訣不用強硬著去死背書，只用生活或工作上實例去解說，讓我可以快速理解課程內容，也很幸運，有個很好的助教，他的經驗分享以及念書的方式，讓我能夠更快的融入其中，並且解題也能很詳細說明讓我充分理解。

上課階段

如上述所說，黃喆老師的教學是實務去說明並舉例，沒有死背書，讓我在平時工作上與上課能找到平衡點，每天按照老師要求看一點書或影片教學，可以比較能夠理解內容且對實務也有一些能夠對照的方向，我記得老師有說過一件事，他說每個人的生活裡都是專案，有時候用這種方式去理解課程內容，還真不錯，這對我個人來說還真有效，我想，大約只有47個流程稍微要背一下，ITTO要記一下，剩下的用實例去理解，基本90%以上沒太多其他問題了。

上完課程的準備階段

上完課程後，我依照陳老師的建議，快速的翻閱講義，只要覺得沒啥印象的，就做個記號，不要浪費太多時間去看自己已經熟悉的部份，集中精力去多研讀不熟悉的部份，並且也給大家一個看書方向，從中可以越來越熟悉課本內容。

考前衝刺

我的考前衝刺，是以生活或工作上實例為主，一點一點去整理全部所學，然後去寫近期考題，寫完後再把所有題目的問題與解答一一去作註解，並將自己有疑問的地方再去問助教或參加考前複習班，從而得知解答。

其實在寫近期考題時，對我來說最大的問題在於有時是題目看不懂，無法理解問的問題，而不是不會答題，所幸上課時黃喆老師與助教有說過翻譯問題，要去看一下英文說明，才能了解大致上問的問題。

考前我是被建議是第三批考試，那前兩批考試的同學也很幫忙有回饋一下題形，讓我可以針對這方面題形再加強，最後終於迎來考試的日期，我也順利作完所有答題，並順利通過，感謝老師、助教與同學的幫忙。

給仕新的話

首先，感謝黃喆老師與助教們，你們給了我很大的幫助，上課也很有趣，不會太無聊，會讓人想聽下去，也感謝同學無私的分享，如果說有任何建議的話，我想除了教學上沒什麼問題，對我而言大概是我對考試最有印象的地方是，有部份題目我看不太懂他的中文翻譯，英文又不太好的我，很難去判定它問什麼題目，只能用删去法再選答案，很多題目都是在二選一，有點吃力，如果可以的話，是否在仕新的近期考題部份也用那種翻譯方式去問問題，或許可以讓部份同學在日後考試時，能習慣題目的問法。