【PMP專案管理心得分享】劉伃樺(107/3/14考取PMP)

56屆台北PMP週六班  劉伃樺(華創車電技術中心股份有限公司  工程師)

上課之前

我在華創負責專案管理，負責推動車型的開發。公司以前沒有用PMP的方法，也持續推動著專案的進行，在2017年底的時候，公司希望導入PMP的方法論。隨著公司的推動片段的接觸著PMBOK的資訊，總有種無法窺見全貌的感覺，對很多做法有著很大的困惑，因此開始蒐集相關的資訊，並在網上閱讀相關訊息，但還是覺得無法完全理解，因此開始上網找尋相關的訓練機構，最後蒐集相關資訊及問過上過課的朋友的經驗後，決定選擇仕新。

上課前，有稍微翻過PMBOK那麼厚厚一本，難以理解的書，對於要準備PMP證照考試，其實有點擔心，擔心要念的內容那麼多，家裡還有一個兩歲半正需要陪伴的小孩，一個週末抽出一天來上課已經不容易，要再抽時間念書真的沒有那麼有把握。

上課階段

開始上課後，上課時認真聽盡量記，平常時，利用搭車時間、中午吃飯時間複習。沒上課前看PMBOK雖然每個字都認識，卻無法完全理解其意義，經過上課老師講解，用理解的方式，更能記住內容。在過程中並沒有用太多死背的方式，另外剛好公司也在推動專案管理，也能把上課講的內容和工作上近期推動的狀況做一個結合，也就能對印象更為深刻。

上完課程的準備階段

上完課程後，我抽出時間做了兩次完整的複習，做了自己的重點筆記，來增加印象。其餘就利用瑣碎的時間，像是搭車時，中午吃飯時，翻看講義，不特別背誦，盡量把書上的理論跟工作上結合。

考前衝刺

經過幾次的模擬考，黃喆老師建議我3/5那週去考，但剛好遇到要出差，因此我決定延後考試時間，在出差這段時間，飛機上、晚上飯店、等車時，我都利用時間做複習，剛好晚上不用帶小孩，有更多完整的時間可以複習。

近期考題部分會針對對應的章節做複習，而不是硬記答案，仕新一直告訴我們理解觀念比記住近期考題重要。

出差回來隔天就赴考場，下午考試前，就針對自己整理的重點進行複習，還好一切的努力都是值得的，通過的PMP的考試。

給仕新的話

要謝謝仕新黃喆老師、陳老師與助教們的協助，讓我能順利考上PMP。也希望未來能配合公司導入專案管理的制度，將所學應用在工作上。

我相信透過仕新有系統的學習，絕對能帶來事半功倍的效果。