【PMP專案管理心得分享】吳梓榳(106/9/21考取PMP)

49屆台北PMP平日班  吳梓榳(萬聯國際教育機構  經理)

您好，我是吳梓榳。在正文開始之前，請容我先行聲明：

我不是好學生，故本篇無法作為學習優良示範，閱讀前請務必三思；

終於，在距離參加仕新PMP課程將近一年半後，我非常可喜可賀的在考試期限最後一日（是的，我去年九月就繳費了），一邊度估一邊捏大腿，順利度過了漫長的兩個半小時（這是我作答的時間，考試總時是四小時），最後還非常離奇的通過了PMP認證考試－這一切，除了感謝父母沒把我腦袋生壞，最重要的，當然就是黃喆老師。

因為種種原因，我的職業／事業橫跨三大產業－演藝、教育與獵才顧問。17年的工作生涯中，我執行過大大小小的專案，小至僅需一人即可完成的公司內部企劃，大至號稱容納十萬人的演唱會籌備規劃；我靠著努力不懈的精神與貴人扶持相助一路走過來，雖然順利達成許多專案目標，卻不曾真正接觸過正規的專案管理方法。直到某天，我萌生了全新的事業計畫，並確信若要完成計畫目標，自己必須學習更專業的專案管理技術，甚至考取相關證照，於是透過朋友介紹來到仕新。

由於工作與生活均非常忙碌，我沒有週休二日，更不是朝九晚五，要到班上課對我來說真的是非常困難… 所以，坦白說，實體課我只去過幾次，線上課程我也只看過一遍，接著就因為工作忙碌而把考試放在一邊；過了一陣子，我收到系統通知認證考試時效即將在數個月後過期，於是我急忙在考前三個月逕自決定考試日期，最後又因為各種忙碌，考前3週才翻開課本… 事實上，一直到考試當天，10-13章我一個字都沒看過。

所以，在線上課程早已過期的情況下，這3週我到底是怎麼唸的？

1. 仕新PMP三冊講義
2. 利用工作與生活經驗活化理解PMP
3. 嗯，就是考試技巧

曾經，為了促進學習，我也買了幾本坊間著名的PMP教材，每一本都比厚的，但內容贅述太多，反而令人搞不清楚重點在哪；仕新的講義就不一樣了，基本上每一頁都是重點，認真讀完、確實了解含意與流程前後關係，考試就差不多過了一半了。

每個人念書的習慣不同，但在＂以通過考試為前提＂的情況下，我個人會建議盡可能在沒有特別準備的狀態，先做一遍模擬試題；第一次測驗的結果，當然有很高的機率是慘不忍睹，卻能藉此了大致抓到出題的邏輯，念書也會比較有方向。

『學PMP不用背！』，黃喆老師上課時常這麼說；確實，我真的沒有背，我只是用我自己的方式與過去經驗去理解所有流程的ITTO；此外，我找到兩個能夠隨時測試自己的iOS App－「PM Sheet」和「PMP ITTO」。

有了這兩個小App，不論是通車、午餐或睡前，只要一有空檔，我就會用App中類似連連看的小遊戲加強記憶，還會更進一步的在心底自問自答類似如下的問題：

「某某流程下一個流程是甚麼？為什麼？這個流程需要的輸入有哪些？可能會應用到那些工具？這些工具有甚麼用途？這些工具除了在這個流程用到以外，還有沒有別的流程用到？最後會有那些產出？這些產出大致會在甚麼時候用到？」

若發現自己答不出來（相信我，這是常有的事），App中也能立刻找到相關的解釋以利快速複習，其實真的蠻好用的；到考前一週，我已經能用我自己的邏輯默寫完整47個流程的ITTO。

不過，要是把熟記ITTO搞得像小學背詞義解釋，那可不行！背誦詞義卻沒搞懂那到底代表甚麼，考試時非常容易被題目跟選項誤導，以致填錯答案，所以，在遇到不甚明白的地方時，就要把最重要的「仕新PMP三冊講義」給拿出來－說真的，這份講義若是在完全沒有上過課的情況下看，應該會滿頭問號，好在我在看線上課程時都有認真做筆記；若還是有疑問，Google大神就是你最好的朋友。

另外，只要看過ITTO，就不難發現其中有許多項目不只出現一次，有些甚至非常多次，建議大家一定要確認那些＂看似重複出現的項目＂在不同的群組或流程分別扮演的角色，因為有些題目會在這些細節中製造陷阱，不可不慎。

以上，就是我緊急備考的讀書重點；最後奉勸大家，考試的時候一定要中英文對照，因為翻譯常常跟英文原意有點差距。

很抱歉，由於考試過程中甚至一度睡著，我實在無法記起到底考了些甚麼，我唯一能夠掛保證的是：PMP不難，只要乖乖跟著仕新的規劃走，我相信任何人都能比我更輕鬆達成目標。

謝謝仕新不厭其煩的處理我這個搗蛋鬼，謝謝黃喆老師幽默風趣、令人印象深刻的授課方式，讓我即使過了一年都還記憶猶新。在認識PMP後，反而讓我更多的感到自己能力的不足，我想不久後我們又會在ACP碰頭了（對不起，我可能還是會一樣皮…）。

在此　預祝未來的仕新同學們－金榜題名！