【PMP專案管理心得分享】廖尹笙(106/9/19考取PMP)

54屆台北PMP週六班  廖尹笙(科技公司  專案經理)

上課之前

在資訊業界工作了十多年，從最早寫程式開始逐漸成長到管理專案團隊，也碰過不少專案管理方式和各式不同的長官的領導風格，有時在驗收時真的是憑運氣和老天保佑才能順利過關。因緣際會工作上作個階段性的休息，才來思考過去土法煉鋼的作法，長遠下來是否不太可行，再加上同事朋友之前參與PMP課程覺得收穫不少，於是萌生參與課程與考試的念頭。
比較了一下坊間的課程，試看幾個教學影片，覺得仕新黃喆老師的教學舉例說明還滿淺顯易懂的，考量還要配合照顧小孩的作息，一猶豫只剩週日班可以報名，在截止前一天就硬著頭皮逼自己把準備考試這件事，加入近幾個月的規劃中。

上課階段

開始上課後，發現課程內容和過往工作程序類似，加上以前公司規範內容差異並不大，像是填寫專案起始整理關鍵人員聯絡資訊（利害關係人管理）、出貨前稽核（品質保證）、每次週會檢討專案可能風險（風險評估），填寫這些以往都覺得為了交差了事應付稽核的文件（像一直提醒風險評估只能寫低風險，且要寫評估衝擊不大，不然要多寫一堆文件）這才了解其實專案過程中，這些方法或工具，實質上都有重要的意義。

我的學習方式是按照課程進度安排，不缺課，若有空閒時間，先把下週課程的線上教學粗略看過，帶著印象去上課，上課前一晚再複習並寫課後習題，在初期覺得還算跟的上進度。但期中考後開始覺得有些吃力，用死背方式效果也不好，檢討改成自己重新整理我看得懂的筆記跟重點，利用老師上課舉的例子來思考，才覺得真的有些吸收。

上完課程的準備階段

課程上完後，開始評估考試時間，但有很多章節只有粗略印象，有些應考觀念和技巧，在模擬試題後的解題觀念也才逐漸明瞭，而老師、助教也建議作模擬試題應該著重解題觀念而非背誦答案選項，按照仕新安排的步調，把握正確的觀念，慢慢調整自己應試的狀況。

考前衝刺

除了自己整理筆記外，考前衝刺我主要是以ITTO表寫好相關的觀念跟應考技巧，然後拍照存在手機中，空閒或搭車的時候放大照片來讀，同時記憶程序與ITTO內容，需要背誦的地方，就盡量用聯想的方式去記憶。

應考前一週總複習，助教問的幾個人資章節我還答不太出來，因為我還沒有花很多時間讀書，但被問倒後嚇了一跳，最後幾天都在趕緊加強記憶。原本想說考試當天早上再複習近期考題，結果卻漏帶到近期考題，內心其實不太踏實，只好把講義再全部讀過一遍就去應考了。

而考試過程按照老師所教的解題步調走，先標示螢光確認題目想問什麼，在哪一程序，刪除錯誤答案，解題其實還滿有把握。考試最後高分通過，也證明仕新的輔考流程實在且有效。

給仕新的建議

謝謝仕新黃喆老師、陳老師與助教們的協助，還有涵蓋度很高的近期考題的整理，讓我投入有限的時間就能有效獲得成果，也希望這些所學，能在未來工作中學以致用。