50屆北週六 陳俊豪(勝利體育事業股份有限公司 資深工程師)
上課之前
我原本在公司是擔任資深工程師，負責研發開發公司的新產品。第一次接觸到專案管理，是在公司的所開的教育訓練課程[專案管理實務]中，第一次聽到了專案管理師這個職銜，當時覺得很專業。在課程中也讓我發現專案管理在工作上是可以實際應用的，我所開發的產品都可以用專案管理的方式來管理，也能夠讓工作流程更有效率。也因此興起了我想要繼續進修專案管理的念頭。
首先，我開始找資料研讀，看了很多有關專案管理的書籍，也上網爬了不少文，但是還是覺得有些觀念或是理論的東西，沒有辦法理解。後來，決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識，更實際的說法是，要透過培訓機構取得35小時的上課時數啦！經過比較幾家較有名的PMP培訓機構，也參加了各家的說明會，最後選擇了仕新。
其實，對我來說，選擇在這個時間點上課、讀書、考試，是讓我很艱難的一個決定，因為我的生活已經很難有多的時間再進修讀書，更不用說是星期六一整天都在培訓機構度過，現實生活中，我從星期一到星期五只要一下班，就必須馬上回家幫忙妻子照顧三個嗷嗷待哺的小孩，最大的才四歲，最小的才六個月大，到家就是照顧她們的吃飯、玩耍、洗澡、睡覺，到就寢的時候我已經是精疲力竭了，哪裡還有時間看書呢?早上也是七點以前就要起床，準備妻子以及三個小孩的早餐之後，匆匆忙忙的出門上班，每天週而復始的重複這種生活，因此要報名的時候真的很掙扎，所幸有妻子的大力支持，讓我義無反顧、抱著破釜沉舟的決心報名。
結果證明，黃喆老師、陳老師真的很有一套，我並沒有花很多時間讀書，因為我真的沒時間；我也沒有很努力的背書，因為我討厭背書。黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP的知識刻劃在我的腦海，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。
首先，我開始找資料研讀，看了很多有關專案管理的書籍，也上網爬了不少文，但是還是覺得有些觀念或是理論的東西，沒有辦法理解。後來，決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識，更實際的說法是，要透過培訓機構取得35小時的上課時數啦！經過比較幾家較有名的PMP培訓機構，也參加了各家的說明會，最後選擇了仕新。
其實，對我來說，選擇在這個時間點上課、讀書、考試，是讓我很艱難的一個決定，因為我的生活已經很難有多的時間再進修讀書，更不用說是星期六一整天都在培訓機構度過，現實生活中，我從星期一到星期五只要一下班，就必須馬上回家幫忙妻子照顧三個嗷嗷待哺的小孩，最大的才四歲，最小的才六個月大，到家就是照顧她們的吃飯、玩耍、洗澡、睡覺，到就寢的時候我已經是精疲力竭了，哪裡還有時間看書呢?早上也是七點以前就要起床，準備妻子以及三個小孩的早餐之後，匆匆忙忙的出門上班，每天週而復始的重複這種生活，因此要報名的時候真的很掙扎，所幸有妻子的大力支持，讓我義無反顧、抱著破釜沉舟的決心報名。
結果證明，黃喆老師、陳老師真的很有一套，我並沒有花很多時間讀書，因為我真的沒時間；我也沒有很努力的背書，因為我討厭背書。黃喆老師真的是用邏輯性、系統性的方式，讓PMP的知識刻劃在我的腦海，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識內化，成我自己知識體系的一部分。
上課階段
就如同先前所提到的，我的生活在課程開始後，就更加的忙碌。白天上班，晚上全心照顧小孩。而前幾週的課程，又有很多重要的觀念要理解，因此我只能趁著記憶還很鮮明的時候，利用時間對著課本把黃喆老師上課講過的內容與例子回憶一下。一開始看到密密麻麻的五大領域九大知識，真的令我非常擔心，因為我很不喜歡背這些東西，好險後來助教跟黃喆老師都說其實不用背，理解它們的相對關係自然而然就知道哪些過程會產生哪些產出，事實也證明，理解才是最重要的，硬背只會讓自己更加的忙碌及混亂。
上課這兩個月，舉辦了很多次的小考、模擬考等等，我的分數都還不錯，至少都有前20%，我想跟我喜歡了解來龍去脈有關，看到題目我不會直接去選答案，而是去思考題目在問哪個領域的哪個知識領域，自然可以選出較合適的答案，我給自己的標準是，就算選錯答案，也要選合理的答案!
我印象很深刻的一次考試，是第一次補考的時候，當時是考100題考過的題目，我才寫到60幾題的時候，已經看到陸陸續續有同學交卷了!!這讓我非常驚訝!代表這些同學根本就是用背答案的方式再進行答題! 應該是看到題目的前幾個字她們就已經知道答案是哪一個了，否則不可能會有這麼快的速度! 事實也證明，她們獲得了很高的分數，但我真的為她們擔憂，如果PMP是用硬背的就能考上，那這種證照我真的不屑考，這樣我根本沒辦法跟其他人做區隔。在期末考的時候，就是實力見真章的時刻，題型一活了，大家的分數都露出原形，我很開心我是這個班級第一批可以去考試的人，也希望大家能夠用正確的心態去考試，不要用那種填鴨式的方法來考試，這是台灣教育的悲哀。
我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂；回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照黃喆老師跟助教的建議。
上課這兩個月，舉辦了很多次的小考、模擬考等等，我的分數都還不錯，至少都有前20%，我想跟我喜歡了解來龍去脈有關，看到題目我不會直接去選答案，而是去思考題目在問哪個領域的哪個知識領域，自然可以選出較合適的答案，我給自己的標準是，就算選錯答案，也要選合理的答案!
我印象很深刻的一次考試，是第一次補考的時候，當時是考100題考過的題目，我才寫到60幾題的時候，已經看到陸陸續續有同學交卷了!!這讓我非常驚訝!代表這些同學根本就是用背答案的方式再進行答題! 應該是看到題目的前幾個字她們就已經知道答案是哪一個了，否則不可能會有這麼快的速度! 事實也證明，她們獲得了很高的分數，但我真的為她們擔憂，如果PMP是用硬背的就能考上，那這種證照我真的不屑考，這樣我根本沒辦法跟其他人做區隔。在期末考的時候，就是實力見真章的時刻，題型一活了，大家的分數都露出原形，我很開心我是這個班級第一批可以去考試的人，也希望大家能夠用正確的心態去考試，不要用那種填鴨式的方法來考試，這是台灣教育的悲哀。
我的建議是按照黃喆老師安排的進度走，上課千萬不要缺席，而且要專心，遇到不懂的地方，可以多請教老師，一定要弄懂；回家記得要趁記憶鮮明時趕緊複習；該加入會員、該準備學經歷、該報名考試，請依照黃喆老師跟助教的建議。
上完課程的準備階段
考前衝刺
上完課程後，我依照助教的建議，快速的翻閱講義，並針對之前考試中錯誤的題目再全部重新複習一次，反覆做了幾次之後，心裡就會比較踏實，這時候就可以預約考試日期了。
考前衝刺
我的考前衝刺是以講義為主，考古題為輔，考古題主要是用來驗證自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度。
我記得黃喆老師說過：”他不想教出一堆有PMP證照，但是不會做專案管理的PM”，所以他希望我們能夠把PMP的知識都生活化；助教也說過：”PMP的這些TT，是真的可以用在生活中的”，當然每個人的念書方法有所不同，但是我真的很認同黃喆老師與陳老師說的，儘量去理解這些知識，並利用這些知識在生活中。
經過期末考，黃喆老師建議我可以12/12去考，我選擇12/13去考。因為我其實並沒有很用功，也沒有花很多時間讀書，所以我一直很擔心會考不過。但是一想到家裡有三個小孩在等我，我沒有多的時間再重考一次，所以我是帶著很大的壓力進行考試，但是在電腦螢幕上出現通過的那一刻，我真的心中充滿了感謝，感謝仕新的用心努力教導，讓我能夠通過這個考試。
我記得黃喆老師說過：”他不想教出一堆有PMP證照，但是不會做專案管理的PM”，所以他希望我們能夠把PMP的知識都生活化；助教也說過：”PMP的這些TT，是真的可以用在生活中的”，當然每個人的念書方法有所不同，但是我真的很認同黃喆老師與陳老師說的，儘量去理解這些知識，並利用這些知識在生活中。
經過期末考，黃喆老師建議我可以12/12去考，我選擇12/13去考。因為我其實並沒有很用功，也沒有花很多時間讀書，所以我一直很擔心會考不過。但是一想到家裡有三個小孩在等我，我沒有多的時間再重考一次，所以我是帶著很大的壓力進行考試，但是在電腦螢幕上出現通過的那一刻，我真的心中充滿了感謝，感謝仕新的用心努力教導，讓我能夠通過這個考試。
給仕新的建議
首先謝謝仕新黃喆老師、助教們的協助，讓我能順利考上PMP。這次參加課程，原本我是抱著考過PMP之後，藉著這張證照要求公司幫我加薪，但是在考過了之後，我發現我好像眼界變的更高了，我覺得我有能力挑戰更高的境界，現在的我除了有專業的技術，我還擁有專案管理的管理技能，我值得更好的待遇以及職位，也讓我開始向有興趣的公司投遞履歷，未來的我肯定是高階的產品開發主管!美好的未來在等著我!!!
這次的課程中，信丞助教有成立FB的社團，也為同學有設Line的群組，很可惜的是，Line群組裡明明有接近40個人，可是發言的人永遠是那麼三四個特定成員，大家都選擇沉默，不願意發聲，我覺得如果大家是身為PM，溝通能力是很重要的。你連發個言都這麼害羞，那你要怎麼在這麼多部門之間去喬事情、甚至低聲下氣去求人家呢?心裡又再次的充滿了感慨，為什麼台灣的教育會這麼失敗。
再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。
首先謝謝仕新黃喆老師、助教們的協助，讓我能順利考上PMP。這次參加課程，原本我是抱著考過PMP之後，藉著這張證照要求公司幫我加薪，但是在考過了之後，我發現我好像眼界變的更高了，我覺得我有能力挑戰更高的境界，現在的我除了有專業的技術，我還擁有專案管理的管理技能，我值得更好的待遇以及職位，也讓我開始向有興趣的公司投遞履歷，未來的我肯定是高階的產品開發主管!美好的未來在等著我!!!
這次的課程中，信丞助教有成立FB的社團，也為同學有設Line的群組，很可惜的是，Line群組裡明明有接近40個人，可是發言的人永遠是那麼三四個特定成員，大家都選擇沉默，不願意發聲，我覺得如果大家是身為PM，溝通能力是很重要的。你連發個言都這麼害羞，那你要怎麼在這麼多部門之間去喬事情、甚至低聲下氣去求人家呢?心裡又再次的充滿了感慨，為什麼台灣的教育會這麼失敗。
再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。
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