【PMP專案管理心得分享】陳威穎(105/11/24考取PMP)

50屆北週日  陳威穎(拉菲爾股份有限公司 經理)

上課之前

澳洲博士學位拿到後，回台於拉菲爾人本診所擔任系統部經理一職，負責開發診所醫療業務相關的服務流程管理系統，由於系統開發上的需要，經常需要跨部門的溝通協調與整理來達到開發符合需求、適合使用的系統。雖然工作上皆能夠順利完成，但由於個人沒有受過專案管理知識與概念的訓練，工作風格就充滿了隨性與彈性。隨著診所業務的擴展以及企業組織架構的重整，這種彈性的工作風格，顯得較不成規矩，於是開始試著找尋更有效及有效率的工作節奏與準則。首先，從閱讀相關管理書籍獲得方法，但心中總是覺得學習沒有架構、不夠踏實且會有些混淆觀念需要釐清，因此試著上網尋找正規的專案管理課程，後來因為仕新管理顧問公司離我們工作最近，交通方便，因而選擇了仕新，這樣日後才沒有因為太遠這個藉口而蹺課。

上課階段

開始每週日到仕新報到之後，發現黃喆老師與陳老師真的很有經驗，從邏輯性、系統性的方法，將專案管理的知識，利用一個個的職場例子說明，讓我很容易就能了解何謂專案管理，以及專案管理究竟在做哪些東西．黃喆老師一直強調不要死背每一章節的ITTO，而是利用與自我工作經驗的相關情境，來思考每一環節所需要處理的流程，這樣的學習方式與目的不是應付 PMP的證照考試，而是真正地將專案管理知識內化與深化，對我在工作上確實有一定程度的幫助，這也是我當初報名仕新PMP課程的初衷，期望能夠有系統化的學習專案管理，能夠應用專案管理知識在工作上。

值得一提的是，黃喆老師確實是一位很有教學熱忱的老師，在每一次的課堂當中，總是盡其所能地回答學生們來自四面八方的問題，滿足每位同學的求知慾望，確認每位同學真正的瞭解專案管理的知識範疇，這點真的令人讚賞！

考前衝刺

仕新管理顧問公司很貼心的安排了兩堂考前總複習班，這兩堂課程建議所有同學都要去參加，信丞助教蓋著講義，利用與同學互動問問題的方式，帶領著同學從第一章複習到最後一章，找出同學們最不熟悉的地方，這樣的方式確實很奏效，馬上就發現我哪裡不足，回家再努力熟悉那些部分，下一次的複習就能夠順利跟上，讓自己逐漸建立起去應考的信心。

我的考前準備方式，是以心智圖的概念，將每一個章前的ITTO熟記，以日常生活的經驗進行關聯性思考，再利用仕新提供的模擬考試，去找出自我不懂之處，再去深化理解．最後依照黃喆老師的建議時間去應考，成功地獲得此張PMP證照，這個過程說明黃喆老師確實在輔導考試與教學經驗上很有經驗。

最後在此感謝黃喆老師、陳老師與信丞助教的協助，讓我能順利考取PMP證照，不但讓我建構了專案管理相關知識，也讓我的職涯開啟了朝管理階層發展的可能性。也謝謝50屆台北週日班的同學們，熱心地在Line群組上的知識交流與考題分享討論。