【PMP專案管理心得分享】黃世傑(105/11/16考取PMP)

50屆北週日  黃世傑(宏碁股份有限公司  技術主任)

上課之前

從事網路管理的工作已經超過十年了，覺得應該再自我提昇，朝不同的領域發展，同時在主管及同事的建議下，決定往專案經理的方向來走。由於本身完全沒有專案管理的經驗，也希望除了考取證照之外，還能夠學習到專案管理的實務經驗，如此才不會只是一名紙上專案經理。因此不考慮以自修的方式來準備考試。

經上網查詢及同事的推薦之下，我選擇了黃喆老師的仕新。老實說仕新的教室環境可能不是最優，但我知道真正重要的是教學品質，漂亮的裝璜並沒有多大幫助。

在上課之前，自己去書店買了一些相關的參考書籍，想先預習準備，但真正看下去後，發現PMP的五大流程、十大知識領域、47個工作流程，讓我閱讀起來有如天書@@，還沒上課前就覺得心頭一涼，PMP的證照可能拿不到了。懷著不安的心情開始上課，但隨著課程的進行，黃喆老師、陳老師及助教群細心教導及解惑，心中的大石也慢慢放了下來，感覺PMP的目標其實離我並不遠。

上課階段

由於平常的工作就很忙，因此真正花在準備考試的時間其實不多，由於準備時間有限，仕新所整理出來的精華講義對我來說就相當有幫助，不用多花時間在不必要的地方。在上課的過程中，黃喆老師一直告訴我們，絕對不要像其它的培訓機構死背什麼口訣，這樣的PMP是沒有價值的，要把上課的東西和自己的生活工作結合在一起，這樣才能融會貫通，才是貨真價實的PMP，黃喆老師藉著生動授課方式，搭配上活上實務的例子，讓我從一開始對專案管理的一無所知，到在上課的過程中不知不覺的對於專案的起、承、轉、合有了深刻的了解，不管將來是否有機會往專案管理的方向前進，這些對我都會有極大的幫助。

除了上課的內容，回家作業也有助於我對於課程內容有更好的理解，同時，課後的考題講解也讓我釐清了不少疑問。另外，仕新還有一個不限次數的線上教學平台，強烈建議大家要好好利用，由於是假日上課，有時真的會有精神不濟的情形發生，而遺漏了一些重點，經由線上的影音教學，讓我可以針對沒有聽清楚的部份再次學習。同時班上的LINE群組，助教們對於我們所提出的問題都給我們最快清楚的回答，同時，關於報名階段的學經歷資料準備，為了讓我們可以順利通過PMI的審核，助教們不厭其煩的修改我們的用辭、內容，信丞助教、許助教，謝謝你們。

上完課程的準備階段

一切按照仕新的規劃，照表操課，讓複習的效率可以最大化，專心在重點而不會浪費時間在不重要的地方。

考前衝刺

隨著考試時間的逼進，心中的壓力也愈來愈大，心想可不能壞了仕新的招牌啊，因此，除了上課的講義一看再看，另外就是藉由多做題目來找出自己不熟的地方以及盲點所在，並培養答題的感覺，當然，要說沒有要背的東西是騙人的，但黃喆老師已經將這部份減到最低，讓我在答題的過程中，自然而然的在腦中浮現出專案管理的羅輯地圖，有什麼樣的輸入、經由什麼工具，最後產出什麼樣的結果，直覺的反應出來。

給仕新的建議

最後還是要謝謝老師及助教們的細心指導，才能讓我順利的通過考試，通過考試後，我希望仕新也能有其它不限考試的專案實務課程，讓我可以再不斷的自我加強。

日後如果有其它人問我PMP的課程該如何選擇，我只有一個答案：仕新。