【PMP專案管理心得分享】戴樸(105/09/07考取PMP)

49屆北週日  戴樸(飛綠股份有限公司)

上課之前

我的背景是工業設計，經過幾年的設計工作漸漸轉到管理層面，但因為從未上過管理相關的課程，所以一直土法煉鋼的在執行專案。在工作的過程中常常覺得不踏實，所以想上管理相關的課程有一段時間了，增加理論知識作為輔助。經過詢問幾個朋友，加上時間與地點符合需求，選擇了仕新，其實有點誤打誤撞，但很慶幸加入的一個適合我學習方式的課程。

上課階段

由於剛轉職，新工作還亂七八糟的，加上配伴家人與家務事的時間，可運用的時間真的有限，常常半夜邊念邊度估。還好黃喆老師的上課方式很有邏輯性，解說內容又很容易了解，真正要背的項目真的很少，幾乎都是用前因後果來理解ITTO，很容易就變成理所當然的。我習慣會在上課後那週的通勤時間看線上教學當作複習，特別是再聽一次黃喆老師講解觀念的例子並抄下，這在後來複習時幫助很大，因為可以快速地提醒自己各章節最重要觀念。有些時候還有時間，也會用線上教學預習下週課程，讓我在上課時更進入狀況。基本上，仕新的安排讓我專心在學習上，其他的事他們都幫我打理好了，比如說經歷撰寫，特別謝謝信丞助教在最後關頭一對一指導，又比如說我被稽核，按著仕新提供的說明，隔天我就將文件寄出了。

上完課程的準備階段

上完課程後，藉由幾次的模擬考，發現考試有幾個重要觀念一直會出現，例如要很清楚地知道題目要問的是溝通管理，還是HR管理，還是利害關係人管理，就會再審視講義這些章節來釐清自己的觀念，另外項各章節其實重複運用了許多的TT，了解這些TT運用的原則，就自然減少背的項目，例如三點估算，PERT，Beta曲線，蒙地卡羅等，大概都跟計量模型有關。

考前衝刺

考前我主要是以流程來做複習，而不是章節，因為流程的Input/Output很有邏輯性，除此之外，一定要保持用架構來思考現在在專案的哪個流程，及為什麼要做這流程，才不會因為讀了章節細節而忘了流程的目的。另外，信丞助教上的考前複習也幫助很大，聽他再一次的把流程串起來，也讓我了解自己缺的部分再加強。

給仕新的建議

謝謝黃喆老師，信丞助教，還有陳小姐的協助，讓我專注在唸書，順利考上PMP。也謝謝先考的同學即時分享考題趨勢，讓我在考前針對問題檢視。唯一的建議是線上複習每章節可以分成幾小段，除了方便用零碎時間看外，也比較容易找到想重聽的項目。

再一次謝謝仕新！