【PMP專案管理心得分享】馬建台(104/07/23考取PMP)

43屆北週日  馬建台(亞捷數位科技股份有限公司  業務)

從工程師轉職到專經理的工作已快十年，一直都是跟著同事學，或自己摸索專案管理工作，就我認知，專案管理的精髓就在於平衡各方利益，對外平衡客戶跟公司的利益，對內則要平衡工程師跟業務或者自己的利益，本著這套法則大體上也都做的得心應手。

考量在對內及對外溝通上，往往需要一些更專業的來定義彼此所描述的狀況，才不會讓彼此的溝通有落差，產生錯誤的期待，因此便想進一步瞭解專業專案管理的方法，就興起了報考PMP的念頭。

從有念頭開始，問了已有PMP的同事及一些朋友，大家一致推薦「仕新黃喆PMP」，主要在於老師的豐富經驗及對於觀念的講述；要配合自己的工作時間，只能週末才有時間上課，也因此就報名了仕新黃喆PMP週日特訓保證班。

一整天的課程上下來，每次都有很大的收獲，老師會用很實際的例子來說明，往往讓我有醍醐灌頂，豁然開朗的頓悟，一時之間覺得自己的任督二脈被打通了，老師上課的方式很有趣，對於觀念的理解非常有幫助，是一貫的連起來講解整個大原則，而非單個章節強記，往往只要理解幾乎就不用特別硬背了。

上課時專注去理解觀念，課後就比較少花時間去背，配合老師及助教的節奏，來進行平常的測驗，經過幾次反覆練習，老師會給出建議考試的時間，依規劃的時間上線報名，排定報考時間，就準備進入最後階段衝刺了。

考前的一兩週，雖然覺得觀念都已理解，但還是會忐忑不安，總覺得哪裏還不足，準備的還不夠，所以真正開始投入唸書也是在考前的前兩週六、日；考試當天，就放鬆心情，完全信賴老師的教學，放手一博，成績揭曉會發現，就是這麼神奇，就這樣通過了考試。

PMP是我所準備的專業認證裏，花的時間相對少的，主要是老師的教學著重在觀念的理解，只要理解了，就不太需要花時間背，一般的認證常常都是花時間背考古題，就可以上場，但PMP則不然，若觀念不理解，上場應該只能當分母。

最後，要謝謝仕新老師、助教的用心教導，尤其是以一些實際例子輔以說明，對觀念的理解助益極大，本次除了考上證照外，也讓自己重新回顧十年來在專案管理歷程所面臨到問題，
PMP的這套方法論，不只是用在工作上，對於實際在處理生活的大小事，也有很大的幫助，未來如想再進一步取得相關證照，仕新仍然是我的首選。