【PMP專案管理心得分享】曾意婷 (104/09/18考取PMP)

43屆北週六  曾意婷 

上課之前

擔任設計公司的PM也有好一段時間，常常需要與客戶洽談，討論需求後，再依據客戶需求結合實際狀況規劃出適宜的企劃案。往往因為客戶雜亂的思緒與天馬行空的想像力，造成案件規模無限大，執行時間拉長，並難以結案的狀況層出不窮，深深覺得應該要更有方法與流程來執行專案。

一次機會與朋友聊到當前工作狀況，就建議我來仕新上課，並報考PMP增強自我的實力，聽過說明會後，就決定報名了。

上課階段

黃喆老師上課時，會先講解大架構及流程，先有觀念後，再帶出課本內容，每個流程的ITTO，都是有根據，並且是一整串連動的觀念，先理解架構原理，再配合課本說明，不時的搭上生活中會遇到的實際案例與狀況，了解PMBOK理論與實際專案執行上的差異，這對我在工作上非常有幫助。

每週上課結束後，助教重點回顧式的複習，有條理的整理當週上課重點，在念書的過程中，透過這樣的方式，來加強記憶，對於不理解的內容，也可以提出討論，助教都會熱心的提供協助與回答。在報名的過程中，助教也會適時提醒與協助報名，使繁鎖的報名過程順利完成，讓我在念書的過程中可以更專注。

上完課程的準備階段

平常工作忙錄，加上假日上課，其實負擔與壓力真的很大，雖然沒有翹課，偶而還是會有偷懶未按照步驟複習，此時e-learning對我的幫助非常大，利用通勤時間、短暫空檔、大腦放空時，讓黃老師線上”洗腦”一下，加深印象。晚上看書的時候再以自己的方式整理筆記，白天空檔隨時拿出來”回憶”。針對工作上遇到的狀況，套用書本上的邏輯在腦中演練一次，假想自己理論與實務的結合。

考前衝刺

每次上課總是會被問到什麼時候要考試，約有一個月的時間，因萬年理由工作忙碌造成準備與自信心不足，一直無法下定決心。後來幸好有助教不厭其煩的叮寧與提醒，讓我驚覺這樣下去真的不行，目標既然如此明確，也已經花費了時間、金錢，就應該要不顧一切達成目標才對。

接著定出我成為PMP的專案計劃：重新review待了解的內容(scope)，需要花的時間，排定看書與複習時程(schedule)，並定出milestone，列出最後考試的deadline，直接上網登記考試日期，讓自己沒有後路(?)。

確定考試日期後，按照自己的計劃，逐步完成，並每週參加讀書會總復習，經過一個月的努力後，終於PASS！

給仕新的建議

仕新將報考PMP設計成一個專案，有一套標準的工作流程與需要達成的目標，跟著這樣的流程來執行，讓我順利的達成目標，成功一次考取PMP。

這段期間非常感謝仕新黃喆老師、其它授課老師與助教們給予我的協助與督促，不只是為了證照，在取得PMP的這段過程中，對我的在實際工作上，也有相當大的幫助與啟發。謝謝！