【PMP專案管理心得分享】李繼湘 (104/09/07考取PMP)

44屆北週日  李繼湘 (東宜資訊股份有限公司  專案經理)

上課之前

我原本就擔任PM的工作，帶著專案團隊透過資訊系統的開發建置來解決業務所得標後的案子。儘管沒有PMP的證照，工作上也能順利的進行，但有些時候，也還是想要能夠找到一些更好的方法來讓工作更順利。再來也因為我現任老闆是未來公司的老闆，他一直PUSH我進來這一塊領域，也希望由我開始帶領公司其於的PM也慢慢重視PMP方法與概念，所以我開始找資料研讀並上網爬文，並因公司另一位主管告知我這間PMP輔導機構的存在，最後決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識，釐清一些混淆的觀念，選擇了仕新。

結果證明，黃喆老師對於PMP這方面真的是有獨特的一套，黃老師用邏輯性、系統性，整合性的方式，讓PMP的知識滲透到生活實際案列中，所以讓我很容易就能理解，並把這些知識潜默移化，進而變成了我自己知識庫的一部分。

上課階段

當初報名時選擇了週日班，主要是希望在上完課後可以馬上接著複習， 增加學習效果；然而由於第二週發生了一些小插曲，導致無法立即複習當週課程， 結果結束第三週課程才準備回頭複習時，對於第二週的課程就已經有點陌生了； 這個經驗給了我相當大的警惕，無論如何，上完課後一定要馬上再複習一遍， 而且不能只是翻閱講義，務必要好好思索講義以及老師在上課中想傳達的觀念， 要求自己盡量在第一時間就可以達到觀念的建立。 在前幾週上課時，老師也會交代一些作業及小考，這其中包含許多必須用心思索以及熟練的部份， 而這些內容在往後的課程，包括考試解題，都是相當重要的基本功， 尤其是一些重要觀念的架構圖，因此老師也會一再強調不要強記， 而是要試著融會貫通。所以在學習時，建議大家要先理解，然後用生活實例或是工作上的經驗去應證，這樣的話，遇到PMP的考試問題，你就會很容易的找到答案。當然，有些該背的東西，也很難避免，但是我是盡量用邏輯去聯結，以五大範疇十大知識領域的架構表來說，我真的沒有背，我就利用下班時間，去思考專案過程應該做哪些事，然後再去跟架構表對照，再校正自己的觀念，幾次下來，就很熟練了。其他的ITTO，我也是都沒背，就理解每個步驟的重點，自然該有什麼輸入、會有什麼輸出，就大概暸解了。

上完課程的準備階段(找出自己的讀書方法，並排好讀書計畫表)

上完課程後，我開始找出自己的讀書方法，並排好計畫表，告訴自己何時讀到哪邊，講義看完每一章就開始做練習題，若覺得該章節很陌生就回去看E-Learning，讀完一個段落，就來做線上全真模擬測驗，看看現在還有哪些問題比較弱，進而去加強該章節的內容與觀念，反覆這樣去安排自己的讀書行程與計畫，你就會發覺其實不太需要做臨時抱佛腳的動作了。

考前衝刺(近期考題複習+ITTO複習+平常心對待)

考試前三天，要求自己把仕新提供的近期考題完整看完，且不能只是看題目與記答案， 對於該題目所涉及的範圍都要仔細複習一遍，剛開始的複習進度很慢， 不過愈到後面便會開始覺得輕鬆，因為大部分的內容已經在前面都複習過了。

考試前兩天，利用空擋再複習一下人資、溝通與利害關係人等幾個著重記憶的主題， 當晚則重新把全真模擬考的題目再練習一遍。

考試前一天，同樣利用空檔把剩餘著重觀念的章節再快速的複習一遍， 晚上則只稍微再看一下近期考題，便要求自己早點休息，以便養足精神迎接隔日的考試。

最後考試當天請保持平常心進入考場，成功是屬於努力過的人的，大家加油！

給仕新的建議

首先謝謝仕新黃喆老師、陳老師與助教們的協助，讓我能順利考上PMP。這次參加課程，原本我是抱著利用這次機會，重新檢視我當PM時所進行的工作與PMP建議的作法有什麼差別的想法來報名的，發現其實專案管理的知識，是相當實用的。

這次的課程中，信丞助教有成立FB的社團，也有同學有設Line的群組，我覺得團體的力量很重要，這次也是靠大家的加油打氣，甚至是資源分享，才讓我在一整個大爆炸的狀況下順利過關，所以建議未來可以善加利用這樣的方式，來協助同學們學習與複習。

最後謝謝仕新的各位同學，助教，老師。