117北日 張O鈞(凌群電腦股份有限公司 軟體工程師)
為什麼選擇仕新
因應工作上的需求，且為了強化自己在職場上的專案管理能力，希望能更瞭解專案管理流程及相關知識，因此決定報考PMP證照。在多方比較市面上幾家PMP輔導機構後，除了考取率高及課程費用較優惠以外，從報名流程、專案經歷準備到考後證照更新，一條龍皆有專人協助，加上許多學員分享上課開始大約6至8週即可通過考試，讓我增加了不少信心。
本身在中部因上課需求人數不足、故要開成實體課程較不易，但仕新提供線上視訊方式同步參與台北班，也有提供補課影片供複習，擁有更彈性的學習模式。課程不只包含PMI ATP原廠教材，還有仕新專業編製的講義、模擬考系統、分組實作與讀書會討論，除了學習資源十分完整，還設有考取保證機制，得以更安心地投入準備，綜觀以上原因讓我最終選擇了仕新。
課程期間收穫
課程期間，黃老師會循序漸進的帶入專案管理流程，將抽象的觀念透過情境案例、轉化為淺顯易懂的說明，引導我們慢慢建立起正確的專案管理思維。而每週分組實作與不同產業背景的同學交流討論，也幫助我將理論與實務連結，提升解決問題與溝通協調的能力。老師會針對討論內容給予即時回饋，讓我們可以立刻修正觀念上的盲點。
隨著企業數位轉型與快速變動，敏捷管理的重要性日益提升，PMP已轉型成敏捷證照，考試內容中Agile與Scrum的比例明顯提高，約占八成。課程初步帶我們從傳統計畫型到後續導入Agile敏捷式原則與框架，也強調Hybrid混合式專案的應用，讓我理解如何在計畫型與敏捷型專案之間取得平衡，以靈活應對環境變化，確保專案既有明確的預算與時程規劃，又能在細項執行與開發過程中保持彈性、並產出有價值的增量。
考前衝刺與準備
PMP考試重視情境判斷與專案經驗運用，而非死背，仕新的輔考系統提供約1000題仿真題庫，題型與正式考試非常接近，在正式課程結束後，進入總複習與模擬考階段，加上每週的讀書會討論，老師會依各個答案的可能性去分析題目需求，針對同學選擇答案的癥結點提出對應的討論，引導式學習讓我更容易掌握出題邏輯並加強核心觀念，透過持續反覆地練習，有效釐清不足之處。在同班同學陸續通過考試後，也會在班級群組或讀書會上經驗分享，學習氣氛及互動良好，給予大家滿滿的信心與安心，最終讓我得以順利在三個月後一次通過PMP考試。
想對仕新說的話
這次學習不僅是為了取得證照，也讓我重新審視自己的工作方式，嘗試將所學的專案管理思維帶入實務整合運用，讓工作及溝通管理能力更有效率。非常感謝仕新的老師、助教與同學們的協助與鼓勵，讓我能在預計時間內達成考取目標。只要依照進度按表操課，從基礎概念的內化、再搭配題庫的反覆練習，準備考取PMP的學員們絕對可以順利通過！
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