【PMP專案管理心得分享】陳O貽(115/05/08考取PMP)

117北日 陳O貽(財團法人船舶暨海洋產業研發中心 工程師) 

報考動機與選擇仕新
在工程與設計領域工作多年後，我開始意識到除了專業能力之外，專案管理的邏輯與系統化思維也非常重要。因此想透過進修增強自己，讓自己對專案管理有更完整的理解，也提升工作上的整合與判斷能力。
選擇 仕新管理顧問有限公司，主要是因為公司許多同仁都推薦，實際了解後也覺得課程安排、教材內容與輔導機制都很完整，因此決定報名學習。
學習過程
在學習過程中，我覺得最大的幫助是課程安排很有系統，只要照著仕新的進度一步一步學習，就能慢慢建立 PMP 的觀念與邏輯。
老師上課不只是單純講理論，也會搭配許多實務案例說明，讓原本較抽象的內容更容易理解。加上課程安排彈性，即使工作忙碌，也能透過補課與複習維持進度。
模擬考與應對策略
模擬考與題庫練習對我幫助很大。準備過程中，我是按照老師建議的方式一步一步執行，並認真理解每一次題目的講解與解題邏輯，而不是只背答案。
透過反覆練習，也逐漸熟悉 PMP 題目的情境思維與判斷方式，學習如何從題目中找出最符合 PMI 邏輯的最佳答案。
感謝與期許
很感謝 仕新管理顧問有限公司 團隊在整個備考過程中的協助，無論是課程安排、學習提醒或問題回覆，都讓我在忙碌工作之餘能安心準備考試，最後順利取得 PMP 證照。
未來也希望能將課程中學到的管理思維與方法，真正運用在工作與專案實務中，持續提升自己的能力，也為團隊與專案創造更多價值。