【PMP專案管理心得分享】黃O萱(115/02/01考取PMP)

   113北六 黃O萱 (外商 軟體顧問) 

選擇仕新

在決定報考 PMP 時，我最在乎的是學習效率與輔考資源的完整性。市面上的機構很多，但仕新最打動我的是其極高的考取率與明確的學習進度規畫，讓像我這樣忙碌的上班族能有信心在 8 到 12 週內完成目標。此外，仕新的老師跟助教都很熱心友善，是我選擇仕新的首要原因。

課程期間

黃老師的授課風格非常具有啟發性及邏輯，他擅長將硬生生的專案管理知識與豐富的實務經驗結合，讓學員能快速理解理論背後的運作邏輯。

最讓我印象深刻的是每週的分組實作討論，透過與來自不同產業的夥伴交流，我學會了如何從多維度視角看待專案問題。更重要的是，仕新提供了極具彈性的學習方式，當工作忙碌無法到場時，視訊直播或數位影片補課的功能，讓我能隨時調整學習節奏，確保進度不中斷。

這次學習最大的收穫，是打破了我對 PMP 只有「瀑布式計畫」的刻板印象。目前 PMP 考試中，Agile（敏捷）與 Scrum 的佔比已達近八成，這反映了全球企業快速回應變動的需求趨勢。仕新的課程詳細解說了如何將「高度計畫性」與「高度靈活性」進行整合，這種 80% 敏捷加上 20% 計畫的模式，確實非常適合台灣目前的企業環境進行轉型，也讓我對跨部門團隊的帶領有了全新的理解。

給仕新的話

感謝仕新專業的教學團隊，讓我能通過 PMP 考試。這次的學習不僅是為了一張證照，更是對自己專案管理職涯的一次全面健檢。如果你也在尋找一套系統化、有邏輯且高效的學習方式，仕新絕對是首選。再次謝謝老師、助教與這段時間共同努力的同學們！