【PMP專案管理心得分享】簡O雯(114/08/19考取PMP)

 108北六 簡O雯 (財團法人船舶暨海洋產業研發中心 資深工程師)    

選擇仕新

原本在公司就有擔任PM的工作，公司同事很多人陸陸續續考取PMP證照，讓我也想正式受訓考證照，希望能更深入了解專案管理內容。參考同事的經驗，很多位在仕新上課也都順利考取，讓我有信心的選擇仕新報名。

課程期間

我們這屆有調整了教材，更符合專案管理朝敏捷發展的趨勢。4週就會把課程上完。剛開始上課真的對專案管理名詞一知半解，黃老師結合實務經驗，深入淺出的說明，即使我是上全視訊課，也很能進入狀況，學習專案管理知識。而且我中間因為有事請假一堂課，也提前先利用數位影片觀看上課內容，之後在複習時，有不懂的地方也能隨時利用數位影片進行複習，非常方便也非常推薦。

雖然我們公司的專案類型都還是計劃瀑布式，不過藉由上課了解Scrum及Agile內容，可以了解其他產業如科技業或軟體業運用的方式，也讓我思考在計畫的專案管理中，遇到客戶需求不明或變動較大時，或許可以嘗試運用敏捷進行管理。另外也更理解到不管是計畫或是敏捷，在管理專案時，人的關係處理都是非常重要的，不論是利害關係人或是帶領團隊，都需要投入心力協助。

考前輔導

在上課時，我就期許自己能跟上課程的進度，不論是每週的基礎概念練習或是作業，避免落後。等進到總複習及模擬考階段，真正接觸到類似的考試題目，真的需要花時間熟悉及練習，才能習慣出題的邏輯，以及解題的思考方向。仕新有豐富的仿真題型，讓我可以隨時複習，我每天都會維持花一點時間練習或觀看解題影片，讓我能熟悉考試解題的感覺。而且有正式的模擬考，可以練習臨場考試的感覺，知道自己大約的解題時間，以及預測的分數。真正考試時，也很順利的考取PMP證照。

給仕新的話

依照仕新的課程安排以及複習輔導，讓我順利的一次就考取PMP。只要按著仕新安排的進度複習，而且認真的準備，一定可以順利考上的。謝謝同事舊生推薦仕新，也讓我利用這次學習，檢視我當PM時所進行的工作，之後也會試著結合計畫及敏捷，運用到工作中。謝謝仕新老師及助教，配合著PMP轉型為70%敏捷加上30%計畫，調整課程內容及提供大量的題型，相信大家都能順利快速通過PMP考試。