【PMP專案管理心得分享】林O瑜 (113/9/11考取PMP)

95屆北週日 林O瑜(財團法人生物技術開發中心 副研究員) 

上課之前

目前剛接觸到專案管理類的相關工作，無論是知識背景或實務操作，我都覺得需要全面提升自身的能力。而身邊幾位同事，先前在仕新的協助下成功取得了 PMP 證照，因此我選擇仕新作為開啟 PMP 之路的起點。

上課期間與分組實作感想

課程一開始，黃喆老師就強調了現行 PMP 約有 6-7成的內容屬於敏捷管理的大觀念，並清楚地闡述了傳統計畫管理、敏捷管理的差異與適用情境，甚至是Hybrid計畫+敏捷的型式。老師時常透過實務案例來講解專有名詞，讓我們更容易理解這些理論知識。此外，課程安排了分組討論與實作練習，讓我們能將所學內容直接應用到工作實務專案中，老師也會根據每組的報告給予具體建議，指出需要調整或改進的地方。

每週上課完會有課後小考，我會先快速翻閱講義來加深印象，透過小考檢視哪些觀念還不夠熟悉，並立刻複習釐清，一點一滴讓自己慢慢更熟悉PMP的內容。

值得一提的是，雖然我選擇的是實體課程，但上課期間還能因應個人的需求，將其中幾堂課改成線上參與，這真的是非常彈性與便利。此外，仕新會說明一整套PMP報考流程與相關注意事項，也有助教協助修訂報考必備的專案經歷，大大減輕了我對報考程序的擔憂。

上完課程的準備階段

仕新編排的講義相當簡明扼要，可以快速的翻閱教材，幫助我加強整體內容的記憶。在遇到不清楚的章節時，我會透過 e-learning 學習平台重聽課程內容，這個平台讓我能隨時複習老師上課的內容，十分方便。另外，針對模擬考試中的錯誤題目，我會搭配講義再次複習，徹底搞懂每個觀念與定義。

考前衝刺

參加讀書會是相當有用的，透過助教的提問，我能立即檢視自己的學習成果，也能夠再次將邏輯全盤連貫起來。同時，我也有花時間再次複習模擬考以及考古題，特別針對過去答錯或不確定的題目，確保自己真正理解每個環節。

給仕新的話

衷心感謝黃喆老師、陳老師與助教們的指導與協助，讓我能順利通過 PMP 考試。在仕新團隊的帶領下，我清楚理解到現行的PMP已朝向計畫+敏捷的型式，也讓我系統性地學習到專案管理的架構。再次感謝仕新的各位老師、助教，也謝謝一起努力的同學們！