【PMP專案管理心得分享】黃韻如 (112/1/30考取PMP)

81屆北週日  黃韻如  (沅聖科技(股)公司  業務經理)

上課之前

我是擔任業務的工作，在上課之前負責的專案都是與PM搭配，開發與IoT，智慧家居相關的產品。專案從POC開始，一路進展到EVT、DVT、PVT進而量產，是一個完整的計劃性專案開發流程。雖然一直有接新案，且對開發過程還算熟悉，但是還是想要增進理論知識，看看有無方式在專案開發方面幫助整個團隊。因此，我在網路找尋PMP相關課程，一搜尋「PMP 台北」，就出現仕新管理顧問，因為教室在台北，我就直接去電聯繫課程事宜。

跟我聯繫的是信丞助教，很謝謝他超有耐性的解說PMP課程與報考相關流程。因為一開始我只是想增進理論知識，所以只報名保證班。上了幾次課程後，想說既然都學習了，那就試試參加考試，也讓自己的學習有個交代。若時間倒轉，我會一開始就報名特訓保證班，可以多些時間來複習線上課程。

上課期間與分組實作感想

黃喆老師的課程很有系統，而且老師很幽默，講解觀念深入淺出，以圖式與工作經驗舉例，可以讓人很快的理解。因為工作關係，我並沒有太多時間念書，所以一開始課程後，我會把週末上課的時間保留，排開相衝突的規劃(從未缺課)，然後很認真地上課聽講。在上課過程中就盡量將課程知識弄懂，若有不懂的地方，再請教老師與助教，確定觀念是正確的。沒有一昧的死背(因為背了也很快會忘)，不如用邏輯推論方式，來理解PMP的流程與知識。

課程中，會有實際案例小組討論，一開始會擔心大家都在工作，可能無法抽出時間進行小組討論。但很幸運的是，我們這小組的同學都很積極，排出時間討論的速度都很快，也因為有小組多次討論增進對彼此的了解與熟悉，在接近考試前的衝刺複習階段，擁有一同朝目標努力的人一起複習加油打氣。同時對於來不及抄寫的筆記，也有人可以互相分享。

小組實作討論後，黃喆老師會對我們的作業進行講解，讓我們知道哪些地方的觀念還需要修正。同時聆聽老師對其他小組的作業解析，也有助於我了解不同行業運用相同觀念架構的執行方式。

上完課程的準備階段

課程結束後，我會依照黃喆老師與信丞助教的建議，對於ITTO，用自己的方式解讀，尤其是與實例結合，避免死背後快速遺忘。因為沒有硬背誦，所以只要遇到題目做錯的部分，我就會再去翻課本，然後重新加強觀念，針對較不熟的重點部分再次進行標記，再次理解。因為多次反覆，所以對於各章節要闡述的重點會愈來愈熟悉。當然10KA與5大流程只能背誦加上一直複習，讓自己對於流程一出現，就可以立刻反應那個章節的重點知識。

考前衝刺

我的考前衝刺，是以流程與知識領域架構表為主軸，用敏捷講義後面的ITTO表格進行複習。對於不清楚的地方，再去翻課本。接著進行歷屆重點題型練習，目的是要確認自己對各知識領域與流程是否理解與熟悉。也藉由歷屆重點題型的練習，訓練自己對題目的反應速度，然後聽取老師的建議，要辨識「關鍵字」，關鍵字的不同，會影響答案的選擇。

經過模擬考與老師跟助教的確認，依照他們的建議去預定考試時間，並跟著課表去做複習。老師跟助教都非常有經驗，且整個輔導流程都很成熟穩定。我們這班的同學照表抄課，在我之前考試的大家都順利通過。因為此次課程結束後考試前，遇到過年，所以也很謝謝信丞助教在過年初三假期幫我們做最後的加強複習。

給仕新的話

非常感謝仕新黃喆老師、彭老師、信丞助教與陳小姐的協助，讓我能順利考上PMP。無論在課程規劃，履歷審查，確認報名時間都讓我不用耗費時間，自己摸索，跟著仕新的規劃一步一步進行即可以事半功倍。也期待我在工作上可以應用到所學的專案管理知識。

再一次謝謝仕新的大家 (包含各位老師、助教與小組同學與班上同學)。感謝。