【PMP專案管理心得分享】郭佳虹(108/8/13考取PMP)

63屆台北PMP週日班   郭佳虹(映像有限公司 軟體工程師)

上課之前

我擔任的是軟體開發的工作，看起來好像跟PMP這個證照八竿子打不著邊，但由於我們是小公司，所有事情含開發與需求都要由一人包辦。看著公司接到一個不小的案子，不過內部卻沒有受過專業訓練的專案管理師，造成專案在執行中常常遇到一些溝通問題，而老闆也認為公司需要培養人才出來，好因應未來各項專案的實施。很巧的是有親戚曾經在仕新上過課，也通過了PMP的認證考試，我們就直接選擇了仕新。

上課階段

開始想說應該可以輕鬆的上課吧?結果是老師整天非常紮實的把知識塞入腦袋中，因為對此門課程是門外漢，只能不斷的畫筆記不能晃神啊。

還好老師的教學很重視邏輯跟實際應用，透過精實的教材與簡單的敘述讓我能快速了解整個PMP所包含的精隨，用生活實例或是工作上的經驗去應證，也同時讓我們了解了公司在專案管理缺少的這一部分有多麼重要。

然而每週的上課考試，雖然很累但是也是為了讓我們能夠快速吸收，減少時間的花費。

上完課程的準備階段

上完課程後，我先扎實地翻閱講義一到兩次把沒印象的做記號並加強複習，配合著ITTO流程去看，看到流程，腦中要浮現該做的事情及需要的工具，大概就這樣看個幾輪，越看越熟悉。

考前衝刺

先以架構表為主軸，去思考這些流程如何進行、如何聯結，遇到有卡住的地方，就去翻閱講義，或者求助老師。大量的實作近期考題，近期考題主要是用來驗證自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度。做多了也會發現其實考題都差不多，但是只要問法不同答案就不同，就看你邏輯是否清晰、對架構是否熟悉。

課後仕新提供的考前複習也很有用，能夠幫助同學把個步驟邏輯連貫起來，不需要死背。也可以很快的檢視自已哪邊有所遺漏。謝謝信丞助教的幫忙。

給仕新的話

首先謝謝仕新黃喆老師、陳老師與助教們的協助，讓我能順利考上PMP。這次參加課程，大大了補充我在這方面的不足，也深刻的了解到原來要完成一個專案有多少的細節需要去顧慮，多少的事情要去規劃，雖然PMP一向都是以大專案的方式去實做，不過這次課程深深告訴了我重點不是專案的大小，而是思考邏輯要正確才是最重要的。