2019年7月27日 星期六

2019/7/27「外商主管的Scrum實用工具-運用JIRA、Confluence實作敏捷專案」講座


    敏捷工具琳瑯滿目,讓資深外商主管帶您選擇
    從JIRA及Confluence得知專案資訊及sprint狀態
    運用測試驅動開發(TDD)進行軟體測試
    以CI/CD工具持續每次sprint整合及測試,確保軟體品質
    從實務案例一窺軟硬體產品如何運用敏捷,進行自動化驗證及方法

     活動時間:07/27(六) 9:00~12:00
     報名費用:$750
     活動相關資訊:http://www.sxmc.com.tw/class/Scrum_Tool.pdf
     參與課程的學員,煩請於07/24 (三) 完成以下2步驟,方能取得PDU證書:
          1. 心得填寫:煩請將上課心得張貼於本文下方留言處與步驟2的Google問卷心得欄位
         2. Google問卷填寫:點我填寫

     預計發放證書日:08/01(四)

4 則留言:

  1. 作者已經移除這則留言。

    回覆刪除
  2. 雖然公司有在用Jira及 Confluence, 但都只是讀取的end user角色,對這些軟體的認知,老實說並不是那麼的清楚。在此次課程中,透過老師課程上的帶領,初步知道Jira/Confluence如何創建及使用。同時也了解Scrum的精神及使用的時機點。師父帶進門,修行在個人,短短的2個半小時課程,可以傳授的知識有限。但老師有提供線上實體操作的相關連結。有朝一日,若是要用時,可以自己再進一步的自我學習。

    回覆刪除
  3. 對於”JIRA”名詞,是在公司進行的資訊系統專案聽到的。這是一個套裝軟體的導入專案,並非是從無到有的開發案。廠商取得合約後,與公司討論專案辦公室的準備時提到要使用這套軟體,並用Scrum 的方式來進行專案。當時對這二個名詞感到新奇,想說在導入套裝軟體的專案使用Agile 的手法來進行專案管理,以Scrum 的專案進行方式來完成各階段的目標,在本國此產業應該是個創舉。在本次課程與講師交流後,發現在不同的專案類型的確要依專案的屬性來決定管理及執行方法,這是參加本次課程的最大收獲。

    學生:黃炳堅
    (仕新小編代PO)

    回覆刪除
  4. 雖然服務的公司本業為硬體的製造,但因應於市場及產業趨勢,軟體產品的需求日益成長,所以軟體開發專案的管理及執行越來越重要,因而參加此堂JIRA講座。宇崴老師的課程架構從Agile的原則及應用出發,佐以軟體公司實際的建置流程及工具整合,再搭配課堂範例的JIRA及Confluence Page等操作演練,深入淺出,讓非軟體業的我也能理解JIRA此工具如何於應用於導入AGILE的專案,讓團隊有效規劃及執行Sprint。同時老師也分享了導入SCRUM的業界經驗及看法,即使身處不同產業的我,也能容易了解,以期擷取部分課堂所學並嘗試應用於崗位上。

    學員:鐘孟宏
    (仕新小編代PO)

    回覆刪除