【PMI-ACP敏捷專案管理心得分享】何宜珍(105/05/23考取PMI-ACP)

16屆北週日  何宜珍(荷蘭商台灣戴爾股份有限公司  專案管理資深專員)

上課之前

我原本就已經考過PMP以及NPDP新產品開發管理師，想說繼續上ACP課程， 可以順便renew PMP， 於是就在2016上半年參加仕新開的ACP課程。

上課階段

我覺得仕新老師的教學以及上課講義內容， 我容易理解，在上課中，老師也會用生活實例或是工作經驗來做例子舉證。雖然ACP需要背的內容沒有PMP的五大範疇十大知識領域架構表以及ITTO來的這麼多，但是不同的敏捷理論，大同小異，還是需要整理比較才不致於搞混。
我在上課階段，除了出國而缺了一堂課之外，盡量出席上課，當週內容如果有不懂的地方，一定請教老師，不會拖到最後一堂課，老師跟助教們也都很熱心回答。

上完課程的準備階段與考前衝刺

我是預計上完課程後一個月內要考試，但由於中間要出國， 所以拖了一個半月才報名考試。上完課程後，我主要還是以仕新的上課講義，練習題，模擬考題為複習重點。先把講義再次看熟，然後寫練習題，發現有不懂或是不熟悉的，就回頭加強某章節，或是把容易搞混的列出比較表，這樣反覆了一個月之後，最後就把模擬考題做個一兩次。

給仕新的建議

由於目前考PMI-ACP的人數，不如PMP多，考古題也不易從網路上取得，仕新還提供了最新的考古題，以及最後的讀書會，讓同學能提問題，這在考前真的非常有幫助。

經過一個半月後，終於考取PMI-ACP的認證，成為敏捷專案管理師。最後再次感謝仕新的老師以及助教們的幫助。