【PMP專案管理心得分享】焦明德(105/05/09考取PMP)

47屆北週日  焦明德(德欣寰宇科技股份有限公司  資深經理)

上課之前

其實很早以前就聽過PMP這張證照，雖然本身的工作也跟專案管理有關，但總覺得有其他更迫切的證照需要取得，而專案管理的工作也還算能順利進行，也因此PMP這張證照就一直放在重要但不緊急的第二象限內。直到去年因為工作上的需要，終於將PMP移到重要又緊急的第一象限內，也才開始認真的詢問一些有PMP證照的朋友當初是如何準備，而朋友也都推薦我選擇仕新，沒想到探詢後發現屬意的時段已開班，又剛好快過年了，於是內心的小惡魔說服自己，好好享受現有的假日，過完年報名週日班，也就此展開了我的PMP的學習之路。

上課階段

上課的第一天，黃喆老師便要我們在課本上寫下3個月考取PMP的宣言，對我而言，3個月不長不短，但正好是在個人、工作與家庭之間的平衡點，我也抱持著3個月內考取的決心，調整自己按照仕新所擬定的進度，按部就班的逐步精進，知道自己平常沒時間看書，上課時就更加專注聆聽，即使加班再晚，每週課後要做的練習也一定找時間做過一遍，找出不熟或誤解的地方加以註記，並了解當初選錯的原因，仕新的講義雖然只有薄薄的3本，但對於記憶力不若年少的我，47個流程跟一堆ITTO只能用理解的方式，一點一滴的融入PMP的思維與理想，用工作上的實例來映證，雖然實務上總會遇到藉由捷徑、取巧、折衷或妥協的方式來完成工作的殘酷現實，但能夠了解業界的最佳實務，用一個全面而完整的邏輯思考來安排與管理專案，確實是一個很值得的投資。

而報考PMP的過程，仕新都有提供完善的服務，不論是學經歷的填寫，或是提供報名流程說明，甚麼時間？該做甚麼？該如何做？這些問題仕新都早已規劃安排，只須按部就班的依序完成，這點倒是讓我省去了不少報考PMP的文書審核時間，能夠更專注於課堂的學習以及課後的複習。

上完課程的準備階段

課程結束後，針對課堂的重點以及個人不熟或容易誤解所作註記的地方，加強複習，也把課堂上原本依照章節橫向依序說明的內容，改以IPEMC垂直進行流程內容的連貫，讓自己能夠在腦海中建立一個專案管理的全貌，過程中遇到不熟的地方，也更能快速準確地翻到講義的章節，從而加強自己的印象。

考前衝刺

越到考前，越是覺得書念不完，藉由仕新所安排的一次次模擬考，了解自己不足的地方，而信丞助教也都會一一解題，讓我針對錯誤的題目，確實清楚了解錯在何處，有時往往個人的實務經驗並不一定是PMP所屬意的最佳解答，了解為什麼錯？怎樣才對？讓自己理解並站在PMP的觀點來看問題。

仕新會藉由最後幾次模擬考來評估每位學員能夠上考場的準備狀況，並建議考試時間，由於我的幾次成績不理想，原本個人認為應該安排於5/16的後面梯次，但黃喆老師認為成績有上升趨勢，建議我可以5/9去考，由於平常沒有花時間看書，對於這樣的安排其實還蠻擔心的，也因此先找時間努力衝刺複習，拖到5/4覺得稍具信心才繳費報名5/9考試，也很高興在經過4小時的試煉後，能夠順利在電腦螢幕上看到pass的出現。

給仕新的建議

感謝黃喆老師、信丞助教與陳小姐的協助，讓我能順利考上PMP。而課堂上的分組以及Line群組也確實能凝聚同學們的互助互持及經驗分享，才讓我能在計畫的3個月內順利且有效率的通過PMP。

再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。