【PMP專案管理心得分享】洪瑋璐(104/10/16考取PMP)

44屆北週六  洪瑋璐(台灣國際標準電子股份有限公司  專案經理)

上課之前

擔任PM僅3年時間，一直都是邊做邊學以及仰賴公司前輩們的提點，很少參與系統式的PM訓練課程。久聞PMP課程，若能有條理分明的教學引領入門，必能獲益良多，無奈工作與家庭小朋友等事情繁多，一直無暇實踐學習PMP及考取證照。直到公司整併在即，深感充實自己實力的重要性，於是認真看待此事，在取得家人與老闆的同意後，決定報名上課課程。

上課階段

假日原是我與孩子相處的少數珍貴時光，但是既然決定要學習並取得證照，週六的時間，我就告訴自己要完完全全專心於上課內容，一堂課都沒缺。PMP內容的整理條理清晰，老師經驗豐富的教學方式為：先是一次完整詳細的說明配上圖示加深印象，接著是提綱挈領的提醒大家課堂重點，最後是帶領大家思考相關聯的主題。

上完課程的準備階段

自己要思考每個主題存在的目的與重點性，從公司出發從客戶出發，這樣的訓練是把自己的思維邏輯訓練成符合PMP的精神。在最後幾堂考試後的講解與討論尤其重要，老師讓同學充分發問，從同學發問的角度找到同學的盲點，或是點出該如何切入思考，這樣的帶領，對於印證與加深課堂講解非常有用。

考前衝刺

在自己複習的過程中，整理出屬於自己的筆記，加上仕新的整合式筆記，遇到簡易題目時，作答迅速，遇到情境提時，無法細分題目在問哪些章節，憑藉訓練已成的思維邏輯作答。仕新提供豐富的題庫讓大家演練，在演練的過程中培養信心。仕新會依照幾次模擬考的成績建議考試時間。

給仕新的建議

這次的課程中，有FB的社團，有Line群組，讓我在上課與準備的過程中感覺有團隊一起努力的氛圍，讓我不至於鬆懈或放棄，而且有多重管道可以發問，在學習的過程迅速便利，這對於工作生活模式忙碌的大家來說很有幫助。

謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。