【PMP專案管理心得分享】江凌佑 (113/10/15考取PMP)

 95屆北週日  江凌佑 (Hitachi Energy  PM)

上課之前

我原本就公司內PM的工作，帶領專案團隊成員執行特高壓變電站的建置工作。儘管沒有PMP的證照，工作上也持續進行，但面對執行過程中的變動以及計畫的更動，雖然相關資料以及公司前輩的經驗分享，仍對於工作上碰到的問題有些不足，後來透過同事推薦仕新在專案管理領域的教學口碑不錯，也了解我對於PMP需要更進一步的認知。在思考過後，決定以上課的方式來補充自己專案管理方面的知識，釐清一些觀念，最後選擇了仕新開始我的專案管理之旅。

其實，在選擇這個時間點上課、讀書、考試，是很艱難的決定。首先是工作方面，原本在執行中的專案進度如火如荼，在生活方面，家中有年幼的小孩亦需要花時間照顧與陪伴。其實，我一直很懷疑我是否能夠完整的參加每一堂課程並參加考試。但是，我還是決定放手一搏。

結果證明，黃喆老師、陳老師的上課方式以及課程安排讓我無須花費太多課程外的時間背書，僅花費上課時間內的時間，用深具邏輯性、系統性的方式，讓PMP整合計畫+敏捷的知識內化到我實際在執行專案的思考模式中，讓我很容易就能理解成我自己體系的一部分。

上課期間與分組實作感想

如同先前所顧慮的，我的生活在課程開始後備感壓力，工作上，因應工作進度，加班如家常便飯。平日上班，周日還要配合課程安排上課一整天，而平日亦須按照課程進度繳交每周作業，對於非常需要下班、休假休息的我而言確實非常煎熬。但老師的課程很重視邏輯，以及整合計畫+敏捷的實際應用，真的讓我用最精簡的時數達到有效的學習吸收。而黃老師也在課程一開始就讓大家知道，不應該因為專案有局部不確定，就全面敏捷，而是採用Hybrid的方式，清楚完整的地方採用計劃管理依照計畫執行，具有變動性的部分則採用agile手法。上課過程，老師以輕鬆日常的方式分享Hybrid計畫+敏捷的相關經驗，讓我融會在實務上的應用，專案可以彈性應用計畫、Hybrid或敏捷這些手法。

除此之外，課程每周都有安排課中實作以及課後實作，透過每一組把專案工作帶入，可以很清楚了解PMP內所說的工具及技術如何將Hybrid計畫+敏捷應用到職場實務中，對於學習上也很有很大的幫助，而且透過小組討論，同學間可以互相討論專案實務上如何操作，可以有一些知識上的碰撞，相互學習。而每週上課時，黃喆老師也會依照每組的成果給予專業意見，可以讓我們即時調整觀念，也知道哪些地方需要加強。

課程學習上我建議按照老師安排的進度走，上課盡量不要缺席，而且要專心在課堂內的概念引導，遇到不清楚的地方，可以多請教老師，一定要弄懂；回家記得要趁記憶鮮明時複習。報考的流程、專案經歷的上傳，依照黃喆老師的建議，這個流程都是經過多次實例，很成熟、很有用。

上完課程的準備階段

上完課程後，我依照老師的建議，有空就多翻閱講義，只要覺得沒啥印象的，就做個記號，全都標示出來，然後後續複習就先把這些不熟的部分優先看熟。反覆個幾次，什麼內容在哪一章，大概就都有印象。而且每次看講義的速度，也會越來越快。

考前衝刺

我的考前衝刺，是多複習講義內容為主，去重複摸索流程的順序，如何一步一步進行、如何聯結，遇到忘記的地方，就去翻閱講義。最後，再去重新做一次考古題，主要的目的是用來驗證自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉度。

經過完成了幾次的重新模擬考，我其實也沒有花很多時間再次溫習，就直接報名考試，接著就順利的過關了。

給仕新的話

首先謝謝仕新黃喆老師、陳老師與助教們的教導及協助，讓我能順利考上PMP。這次參加課程，我是抱持藉著這次考照的機會，進一步的認識PMP的架構，也因此了解了現行專案管理純計畫性+Agile的hybrid管理架構。也謝謝老師們、其他各學員們在上課過程中分享的案例對於我再其他產業界在專案管理的方式有相當的認知。

再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、助教與同學)。謝謝。