【PMP專案管理心得分享】林桂姬 (113/06/27考取PMP)

 91屆北六  林桂姬 (大型金控公司  經理)

上課之前

在公司負責作業流程及系統規劃的我，曾參與過幾個大型專案，但並非擔任主要的PM，對PM的印象就是常常召集各單位開會，要負責讓專案如期上線的人，較無深度的瞭解。這次會來參加PMP培訓課程，主要是主管的鼓勵，希望提升專案管理技能。已經很久沒參加正式考試的我，也曾猶豫過我真的能考取證照嗎，然而，從同事口中得知，仕新會提供完整的課程、模擬考試、讀書會，紛紛成功考取，讓我決定奮力一搏。

上課期間與分組實作感想

個人覺得黃喆老師的教學法很不錯，很重視邏輯，案例生活化，上課有趣，不容易打瞌睡，以及整合計畫+敏捷的實際應用。上課過程，老師也分享非常多他自身過去在業界Hybrid計畫+敏捷的相關經驗，可以讓我思考更多在實務上的應用。除此之外，課程每周都有安排實作，透過小組討論，我認識不同行業的先進同學，可以互相討論學習。當周課程結束後，趁記憶較深時趕緊複習，小考檢視自己的課程吸收程度，適時加強。

在準備報考的履歷時，仕新在履歷審查中也提供完整且專業的協助，確保每位同學的履歷都能通過PMI的報考準則，讓我能放心的準備考試，而不用擔心填寫履歷或AUDIT造成困擾。

上完課程的準備階段

上完課程後，按照老師和輔導教練們安排的進度，測驗和複習，翻閱一次講義之後，找出自己較不熟悉的章節，做記號標示，加強複習。歷屆試題解題也是重中之重，一定要仔細聽講解、作筆記，感受較貼近考試的題型，同時檢視自已哪邊有遺漏或不清楚的地方，即時提問和尋求解答。

考前衝刺

我的考前衝刺，是以架構表為主軸，去思考這些流程如何進行、如何聯結，遇到有卡住的地方，就去翻閱講義。再來重做模擬考A~C卷、歷屆重點題型，歷屆重點題型主要是用來驗證自己對各領域知識、流程以及流程銜接的熟悉程度。我記得黃喆老師說過：”一定要理解題目內容，而不是背答案，多一段話，少一段話，答案可能就不一樣”，的確PMP的考試就是如此，類似題型可能有不同出題方式，選項敘述也有差異，如果有疑惑的地方，一定要去釐清原因，謝謝老師和輔導教練都很樂意為大家說明。

給仕新的話

非常感謝黃喆老師、信丞輔導教練與輔導教練們的協助，讓我能順利考上PMP。感謝你們耐心的教導，及分享豐富寶貴的實務經驗，讓我受益良多，也讓我了解目前專案管理跟過往的純計畫性不同，agile其實就是PMP的一部分，甚至占了一半以上的比重，還有Hybrid計畫+敏捷，這是我上課前沒有料想到的額外收穫。

再一次謝謝仕新的專業夥伴(包含各位老師、輔導教練與同學)。謝謝!