【PMP專案管理心得分享】洪若雅 (113/05/30考取PMP，3A高標考取)

 91屆北六  洪若雅 (和碩聯合科技股份有限公司  專案經理)

上課之前

我曾於電子代工廠擔任專案經理，帶著專案團隊依照客戶需求產出交付項目。儘管沒有PMP的證照，工作也能順利進行。儘管能夠順利進行，但不代表是依照最有效率的方式達成交付目標，很多時候是邊做邊優化專案的工作方式。經過幾年的工作經驗，讓我開始反思，是否能以更有架構的方式進行專案管理以提升執行效率。經過與同事的討論與推薦，決定與仕新合作，開啟了取得PMP證照之路。

上課之前，輔導教練主動提供完整的上課內容和心理建設，讓我對之後可能碰到的挑戰做實質上(上課及課後複習的安排)和心理上(過程可能會要消化許多資訊，心理上可能會一時無法負荷)的準備。因為有輔導教練的協助，讓我在上課前能夠踏實地做好準備。

上課期間與分組實作感想

黃老師已擔任講師多年已累積許多經驗，能夠指導我們用最有效率的方式備考，但不僅只協助我們考取PMP證照，更使用許多實際案例協助我們內化PMP概念，以利我們能應用在工作之中，讓考試不僅是考試，而是能實際應用在日常中。課程不僅只有輸老師講解(輸入)，還安排實作課程(輸出)，以強化學習到的知識。

隨著科技發展和全球化，專案的步調變快，也面對到比以往更多的挑戰。課程內容除了傳統預測式專案管理知識外，也包含敏捷管理，以配合實務上的改變。課程結束後，反思課程知識與實務上的應用。

上完課程的準備階段

上完課程後，由輔導教練主持的讀書會，讓我們有效率的複習課程重點，過程中，也可以發現較不熟悉的部份，再課後進行加強。除了讀書會，模擬考也是一個檢視自己備考狀態的利器，針對錯誤的題目，反覆熟悉理解概念，對實際應考有很大的幫助。

考前衝刺

考前衝刺，我把時間分配在模擬考題複習和十大知識領域的架構表，不再閱讀細節。熟悉考題模式，解題邏輯，以及知識領域的重點。

給仕新的話

謝謝仕新團隊的協助，讓我順利考取PMP證照。透過此次課程，不僅強化得我對專案管理的架構，思考的邏輯也更加清晰。PMP證照考的不僅是計畫性的管理方式，更包含了敏捷管理的方法與精神，可更貼近實務。期待將課程中學習到的知識應用到工作上，讓專案管理更有效率，成為一名更優秀的專案經理。再一次謝謝仕新的各位夥伴(包含各位老師、輔導教練與同學)。祝一切順心。