【CSM專案管理心得分享】游佩蓉(113/6/16考取CSM)

12屆CSM證照班  游佩蓉 (復華證券投資信託股份有限公司  經理)

上課之前

我一直從事資訊相關工作，除了寫程式外，希望能更進一步學習專案管理的知識。去年初參加了仕新PMP保證班，在老師跟輔導教練認真有耐心的教導下，順利取得PMP證照。今年想更進一步瞭解敏捷，仕新自然是唯一的選擇。

上課階段

兩天的課程，教練是採遠端視訊的方式進行，但現場有兩位輔導教練，隨時注意學員狀況，並適時給予協助，課程運作十分順暢。在CSM課程中我學到了很多關於敏捷專案管理的知識和技能，也了解到敏捷的精神，更明白一個專案並非採用敏捷管理，就能比較快有成果，而是必須考慮多項因素。這課程讓我有了不同的想法，思考應如何將敏捷運用於組織中。

分組實作歷程及感想

就上課方式來說，CSM跟PMP有很大的不同，兩天有很多的實作課程，採用分組的方式進行，這方式讓同學間得到了很多經驗互動交流，而不僅僅只是學到了課本中的理論知識。最後一項令人震驚的實作，是要在短短的時間內，結合敏捷概念，產出一支影片，感謝第二組的神隊友們，真的實踐了敏捷的精神，主動積極討論，跨職能(連平常沒用過的上字幕、配樂都在短短的時間內出現)的順利完成了這個項目。

給仕新的話

謝謝Bob教練與輔導教練信丞、景怡的協助，不管是在報名階段與課程階段，都給予很大的幫助，提供很多所需的資訊，解答我的疑惑，最終讓我能順利取得CSM證照。